制度的规范化决定了文化的一致性，企业制度文化与员工是一种不可分割的关系，对企业目标的实现与否产生直接影响，对员工满意度，认同感、安全感也有重要影响。根据马斯洛的需求层次理论可以知道企业制度文化为员工的安全与自身需求提供了保障。“以人为本”是企业管理制度的核心内容并且越来越的到人们的重视，由此可以确定，企业制度文化对员工归属感的影响力也是不容忽视的，能够有效激励员工的归属感。

4。企业精神文化有助于提升员工归属感

企业文化的核心内容是企业的精神文化。企业精神与价值观是企业成员一致认同的，是彼此可以产生共鸣的思想观。短时间内企业精神不不可能形成的，它必须经过企业长期不断的经营活动和员工思想的不断变化累积形成，是一种比较稳定的具体意识。企业精神的形成在很大程度上也是企业发展目标的体现，当企业目标与员工目标存在一个平衡点时，员工的个人目标才能得以实现，这样员工的归属感才能得到提升。当员工的个人需求得到企业满足使，员工才会积极投入工作，从而产生巨大的向心力。 

企业合理的发展目标是员工对企业选择的唯一标准，只有员工认可企业的发展目标时，他们才愿意实现个人目标的同时实现企业的目标只有这样员工才愿意与企业共进退。员工的归属感是随着企业精神的提升而提升的额，当员工认为自我的目标能够实现，自我价值能够实现时，员工的工作积极性才会不断增强。