摘  要： 在知识大爆炸时代，高素质的知识型员工是企业发展必不可少的推动力。本文通过分析知识型员工的特征及激励机制，总结我国中小企业的激励误区，并在此基础上提出了应对策略，旨在启发中小企业能够重视知识型员工及其激励方式，以激发出知识型员工最大的潜能，为组织创造利益。93247

毕业论文关键词：中小企业；知识型员工 ；激励 ；误区 ；对策

 On the misunderstanding of knowledge staff motivation and Countermeasures in medium and small size enterprise in China

Abstract: In the era of knowledge explosion, high-quality knowledge workers are the essential driving force for enterprise development。 Based on the analysis of the characteristics and the incentive mechanism of knowledge workers, this paper sums up the misunderstandings in the incentive mechanism of knowledge workers in medium and small size enterprise in our country, and puts forward some countermeasures，which aims to inspired organizations to pay attention to knowledge workers and their incentives, in order to inspire the greatest potential of knowledge workers, to create benefits for the organization。

Key Words: medium and small size enterprise；knowledge-based employee；incentive system；misunderstanding；countermeasure 

目  录

一、相关概念论述 1

（一）知识型员工定义及其价值 1

（二）知识型员工特征分析 1

（三）激励机制概念 2

二、我国中小企业存在的激励误区 3

（一）薪酬激励不到位 4

（二）采用高压激励政策 4

（三）忽视对知识型员工的培训和指导 5

（四）企业文化建设落后 6

三、应对措施 7

（一）重视薪酬激励的多样化 7

（二）采用以人为本的激励政策 8

（三）做好知识型员工的培训和职业生涯规划设计 8

（四）加强企业文化建设 9

总结 11

参考文献 12

致谢 13

随着科学技术的迅猛发展，信息技术以及互联网的普及，使得全球经济一体化的进程越来越快，人类社会进入了继工业文明后的又一全新发展阶段——知识型时代。企业面临更多机遇的同时，也面临复杂和易变的竞争环境。由此可见，企业想要在多变复杂的环境中挣得一席之地，必须与时代接轨，重视掌握技术的知识型人才。诺贝尔经济学奖获得者贝克尔指出：发达国家资本的75%以上是人力资本而不是实物资本，他们的存在直接决定了企业的兴衰成败。因此，企业必须重视如何发挥知识型员工的价值，找到正确激励他们的方式。但事实是，由于对知识型员工特殊价值及特点认识上的不足，在对知识型员工激励上陷入误区，无法激发其潜力，导致组织利益受损。

一、 相关理论概述

（一）知识型员工及其价值论文网

彼得·德鲁克认为，知识型员工是“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人” 。今天，这个术语在实际运用过程中有了更多、更丰富的内涵，随着时代发展，知识型员工应该是掌握先进技术的生产者、经营人员、教授、信息系统设计人员、教育工作者等。可以发现，知识型员工就是指在组织中创造价值时用脑多于用手的员工。 我国中小企业知识型员工激励误区及应对措施:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_201061.html