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餐饮连锁企业员工流失率问题研究(4)

时间:2024-02-21 20:15来源:毕业论文
餐饮店服务人员越来越呈现一种年轻化趋势。在调查的几家餐厅中,均呈现服务人员年轻化态势,20岁的基层服务员达到80%及以上,而主管人员的年龄多在

餐饮店服务人员越来越呈现一种年轻化趋势。在调查的几家餐厅中,均呈现服务人员年轻化态势,20岁的基层服务员达到80%及以上,而主管人员的年龄多在35岁左右。而基层服务人员大多是90后,甚至是95后,他们的个性较为张扬,但同时较为敏感判逆,这就需要主管人员格外关注。由于餐厅主管人员在年龄上差距较大,且他们在晋升之前受到的管理较为传统,当他们将这种传统管理沿袭到现今,就会使得90后难以适应他们的管理风格,产生冲突与矛盾。 当90后难以适应这种严格的制度化管理,其流失率则会大大提高。 

(二)员工工作量大,工作时间长,压力大

餐饮企业属于服务型企业。在节假日时的工作量往往达到工作日的几倍,另外个别的餐饮企业例如中华面点王,其工作时间较长,且客流量巨大。一名员工他的工作压力是巨大的,在人手紧缺的时候更是一人要顶替多份岗位。长此以往,这种高压性的工作任务与工作环境,会致使员工产生过大的压力,难以负荷长时间的疲劳作业,一般在试用期或者是两至三个月就会出现一个明显的离职高峰期。

餐饮连锁企业员工流失率问题研究(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_202093.html
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