1、带来新的理念和技术。外部招聘的新成员他们拥有着新思想和新的技术，他们会把这些思想和技术运用到公司去，改变公司原有的成旧的东西。而且这样公司原有的员工就会因为他们而压力倍增，从而不断的激励自己，不断完善自己。这就是管理学中的“鲶鱼效应”。特别是高层人员的引进，他们会带来外面世界的新的管理制度，对公司的发展有一定的推进作用。

2、有利于树立企业形象。外部招聘通过在外面的一些招聘活动使得更多的人来了解公司，通过招聘活动给别人传播企业的优秀文化，从而树立企业良好的形象。

3、有利于招聘的顶尖人才。外部招聘可以选择的余地很多。人员都是来自全国各地，甚至一些来自于其他国家，各个学校，各种学历的应有尽有。在这里可以找到很多稀缺的人才，从而为企业所用。

和内部招聘一样，外部招聘也存在着一些劣势。

1、招聘的费用较高。外部招聘需要大量的花费。比如招聘需要租借的场地费用，人工费。招聘过后的培训费等等。如果你是通过中介来招聘，那么又会支付一笔高昂的中介费用。

2、招聘的时间花费长。在外部招聘中，如果你想找到一个适合这个岗位的人，就得做很多的筹备工作。需要了解他们的能力、兴趣、态度以及能否适应这份工作等等。

3、适应时间长。由于是刚刚从外部招聘来的员工，对公司的一切还很陌生，这时候就需要诸多的培训让他来了解公司的文化，制度之类的。从而适应的时间就会很长。

4、影响内部员工的工作积极性。突然从外部空降一个顶头上司，任谁的心里都会对上司的不服气。因为这个上司挡住了内部员工的晋升通道，使得员工得不到相应的发展机会，所以员工的积极性就会降低。

三、企业招聘存在的误区和问题

（一）缺乏科学的人力资源规划

如今很多企业对于招聘不是很重视，许多企业就是在岗位空缺的时候找个人来顶替下，从来就没有往深层次考虑。科学的人力资源规划和招聘计划是要结合企业经营战略，根据企业的自身发展而制定的。企业在招聘前如果没有科学的分析，那么招聘人员就不知道需要招哪一方面的人才，从而所招人员达不到岗位的能力要求，也只是浪费人力资源。这些不科学的招聘只重视了企业眼前的利益而忽略了长远的利益。

（二）招聘条件苛刻，存在招聘歧视论文网

企业在招聘时都会有自己的招聘标准，通常企业招聘都强调应聘者的学历，年龄，性别。有的甚至对外貌和形象有着苛刻的要求。比如有些企业招聘员工要求都要本科以上，女性，身高167以上，身材较好。你确定这是在招聘员工而不是找相亲对象。而有的企业招聘标准就让人更加无语了，这些企业甚至把封建迷信这些思想加入招聘标准中。前几年的一则新闻消息中，一名应聘者被老板拒绝的理由让人惊呆。其老板理由竟然是小伙的星座和他的不合，怕应聘者到他的公司会阻碍公司的发展，从而拒绝了小伙的求职。这些标准是赤裸裸的招聘歧视。这种情况应坚决抵制。大部分企业在招聘中只是注重应聘者毕业的是不是名校，而没有关注应聘者本身的特征和品质。通常一个优秀的人才就是被这样一个不合理的招聘标准给逼走的。

（三）招聘人员的素质和非专业化

所有企业大部分采用招聘的手段来吸纳人才，这里面当然不缺少那些实力雄厚的大企业。然而这些大企业中的招聘成员也不定全是一些所谓绅士淑女之类的，也有一些自我优越感很强的人，自认为在大公司工作的人，不把那些应聘者放在眼中，从而损害了公司的形象。对于这种招聘人员，企业应当立即撤换。 企业招聘的误区及其对策研究(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_202360.html