本课题的目的就是通过对我国影视动画行业企业文化发展现状进行分析，同时分析借鉴美日影视动画行业的企业文化发展成功的地方，来寻找我国影视动画行业的企业文化发展路途。

二、企业文化的概述

在科技文化时代，越来越多的企业深刻认识到了企业文化的重要性为了企业长久的生存与发展，企业文化的建设被提到了企业管理的日程上来。企业文化在各个方面体现出了它的价值。通过对企业文化基本了解，我们能够对企业文化有个更深入的了解。

（一）企业文化的内涵

在80年代之前，企业文化只是被作为文化管理上的问题来研究，80年代之后才陆续有研究者把企业文化作为企业管理上的问题来研究。一般认为，企业文化是在管理过程中所通过经营实践和员工所形成的习惯、观点和制度等内容。我国学者魏杰在《企业文化塑造——企业生命常青藤》中这样给企业文化的定义：“所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。”[1]

（二）企业文化的特征

1。实践性

企业文化拥有一个完备的体系，由各种因素构成，而这些因素并非是一朝一夕就能够完成的，而是在日常的企业管理和员工工作实践中积累形成的。贴近真实日常工作是企业文化的一大特点。企业文化建设过程中必须联系实践工作，针对具体企业目标，从而将企业文化根植与员工的内心，使得企业文化得以渗透于员工工作的点点滴滴。企业文化使得企业精神和员工价值站在同一平台上，融于实践高于理论。

2。双重性

当企业文化流行起来之后，不少企业都会跟风随大流表示自己的企业也是有独特的企业文化的，以至于出现“企业都是有企业文化的”这种说法，这就赋予企业文化第二大特点，双重性，有好的企业文化自然也有不好的企业文化，好的企业文化能够促进企业生存与发展，不好的企业文化能够导致企业的毁灭。甚至可以说并不是任何一个企业都需要企业文化的。真正把企业文化提到建设进程上来，确定企业核心价值观，做好企业员工培训，制定属于企业的企业文化，这才是一个好的企业文化。

3。发展性

当然，时代的更新变化是每时每刻都在发生的，企业文化的第三大特点也就呼之而出，与时俱进，不断变化。企业文化不是一成不变的，并不是说一个企业花了3年时间终于建立了自己的企业文化，那么这个企业文化就能伴随企业一直成长下去了。这是一种错误的想法，持有这种想法的话会形成一种排斥新文化的惰性。一个企业需要新鲜的血液来给自己注入活力，企业文化同样，必须不断吸收新鲜优秀的文化来壮大自己。

（三）企业文化的作用

首先，企业文化具有凝聚力与向心力。企业文化的核心是以人为本，企业文化在企业发展过程中能够为企业提供强大的凝聚力和向心力。员工是构成企业的基础单位，所有的运作都是通过员工来执行的。强大的凝聚力可以使得员工们为了共同目标而奋斗，爆发自己的小宇宙。

其次，企业文化具有引导力。一个优秀的管理者就好比乐团指挥，而企业文化就是他手中的那根指挥棒，无形中凝聚着员工，为了创作出最华丽的乐章而共同奋斗。企业文化就是在此基础上，在精神高度上引导员工，通过“人性化管理”引导员工自我管理，提高他的实际执行力。论文网

最后，企业文化具有约束力量。当企业文化的凝聚力和导向力发展到每个员工内心深处时，其所形成的规范就成为了无形的约束力。告诉他的员工哪些是应该做的哪些是不应该做的，在工作实践中能够及时调整自己的行为，形成一种软文化。企业文化在创造维护的功能的同时也拥有规范的作用，道德规范、行为规范等都属于其中，帮助员工树立正确的价值观。 影视动画行业的企业文化研究+swot分析(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_203109.html