三、但是，对于平衡后的流水线仍然存在间断性的生产，此时连续生产方式已经 不适合生产线，有的工序不能够及时的完成相应的生产任务，有的工序则是很容易的 完成。这时就需要对间断流水线的工作指示图表的制定与在制品占用量定额的计算， 在看管期为一个小时的情况下，根据流水线节拍的计算，计算出在一个看管期内的每 个工序的工作时间长度，严谨的绘制工作指示图表，能够直观的反应出各工序间的工 作情况，与此同时准确的计算出流水线每个工位间的在制品占用量，便于员工在看管 期内准确知道自己工作的工作任务，然后在一个循环后对于产能不高的工位给予增加 员工数量，减少人员的费用、提高生产效率。

1.3.2 研究路线图

图 1.1 本文的技术路线图

1.4 本章小结

本章简析了流水线生产方式下对流水线的平衡和对于间断流水线工作指示图表和 在制品占用量的计算的重要性，提出所要研究的问题，通过国内外研究的动态，采用 严谨的平衡方法至关重要，并且立足于企业的实际情况，最后简要介绍了本文的研究 内容与技术路线图。

2.相关理论基础

本章主要介绍流水线生产的相关理论知识，其中包括流水线的节拍、在制品占用 量定额的计算。

2.1 流水线生产

随着客户需求的多样性，市场的竞争越来越激烈，产品更新的加快，企业的生产 规模越来越大，在产品需要大量生产的情况下，流水线生产是一种高效的、高产量的 生产方式，能够有效的提高产品的质量和效率，节约生产成本，提高企业的市场竞争 力。具体来说，流水线生产是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序 流到后道工序进行加工，并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生产过程。间断 流水线是由于前后相邻两道工序单件加工时间与节拍不等或不成整数倍（生产率不等) 形成的，往往存在在制品，然而在制品是为了使每个工序能连续完成看管期内产量， 在工序之间建立的在制品占用量。因此，采用合适的平衡方法进行平衡优化[13-14]成为 实现流水线生产的一个目标。

2.2 标准工时

是指在一定的生产技术条件下，充分利用设备、工具、技术和合理组织劳动生产 的基础上，由经过培训的工人按照标准的工作方法，以正常水平完成某项工作（某项 产品）所需的必要的时间消耗。但要考虑一些实际的突发情况，因此要加入一些非作 业时间，即宽放时间，宽放时间包括疲劳宽放、生理宽放、管理宽放、特殊宽放四个 方面，正常情况下每个宽放率都为 5%，这样加权所得到宽放系数就为 20%，最后按照 下面的计算公式得到标准工时：工时定额=测量时间*（1+宽放率 20%）