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泰州红色旅游资源开发利用探析(2)

时间:2021-09-12 21:05来源:毕业论文
四是旧址、遗址纪念馆。这类资源是红色旅游资源的核心。纪念馆以留存较好的、原有的历史 建筑 作为主体,并将建筑原貌与自身陈列展示有机的融合在

四是旧址、遗址纪念馆。这类资源是红色旅游资源的核心。纪念馆以留存较好的、原有的历史建筑作为主体,并将建筑原貌与自身陈列展示有机的融合在一起[1]。如黄桥战役纪念馆的丁家花园、新四军东进泰州谈判纪念馆的白云寺等,这些旅游景点都是旧址或遗址建筑。这些可以还原旧址或遗址建筑历史原貌的旅游资源是最宝贵的、最具吸引力的。

2。2  红色旅游资源开发利用取得的成绩

对泰州红色旅游景点的发展状况进行统计、整理后发现:江浙区泰兴独立支部旧址纪念馆被评为国家AA级旅游景区,新四军黄桥战役纪念馆被评为国家AAA级旅游景区、入选全国30条红色旅游精品线路、入选全国100个红色旅游经典景区、是全国爱国zhuyi教育示范基地,中国人民解放军海军诞生地纪念馆入选全国30条红色旅游精品线路[2]。

目前而言,在泰州众多红色旅游景点中,属新四军黄桥战役纪念馆的发展较好。2011年,游客总流量高达112。5万人次,比去年增长48。3%,馆内设计出众、内容丰富,详细的展示了新四军的光荣历史。相比之下,同年江浙区泰兴独立支部纪念馆游客总流量仅有28万人次[3]。

2。3  红色旅游资源开发利用存在的问题

2。3。1  景区(点)基础设施落后

面对红色旅游热潮的突然兴起,加上资金投入不足,各景区(点)间纷纷暴露出在食、住、行、游、购、娱等方面设施落后的问题;景区(点)内基础设施存在一定程度的问题,如公共厕所臭气熏天,供游人休息的座椅少而脏等等;另外,大部分景区(点)停车场较小,有的甚至没有,一到国庆长假期间,容易造成交通拥挤、停车难等问题,给游客造成损失。

2。3。2  产品开发形式单一,吸引力弱

泰州许多红色旅游景区开发方式单一,主要是物品橱窗展示以及与之相匹配的图片文字说明,现代化手段少且没有特点,简单化、重复化、可游性差,缺少独特性、创新性,游客参与性不强。部分旧址景点之间都有雷同或相似之处。另外,景点的活动单一、缺乏特色,活动结束之后,游客除了拍些照片当作纪念之外,很少有其他收获,更谈不上景点能对游客产生吸引力。

2。3。3  对外宣传力度不够

旅游景点外部“红色历史”环境氛围不浓,没有加强对外宣传推广,如在汽车站、高铁站、机场和其他大型公共场所,没有独特的红色景点宣传标语、横幅或广告牌。另外,没有进行针对性的宣传。针对性宣传包括俩个部分:一是宣传内容具有针对性,即宣传内容应突出旅游景点的特色和内涵;二是宣传对象具有针对性,目前红色旅游的主要客源是进行爱国zhuyi教育的青少年和对红色文化感兴趣的中老年。泰州现在的宣传没有真正做到针对性。

2。3。4  从业人员素质有待提高

随着旅游业的快速发展,“黑导”慢慢出现在人们眼前,这些黑导拉低了旅游从业人员的整体素质。很明显的一点是,某些红色旅游景区(点)的部分从业人员讲解很不到位。有些导游为夺得游客眼球、增强游客的兴致,歪区历史事实,将迷信、神话故事等不健康、不真实的内容掺杂到讲解中。更有部分导游没有考虑红色旅游本身存在的政治意义,甚至将听来的、未经核实的政治笑话告诉游客,只为博游客一笑,十分不严肃,影响极坏。来*自-优=尔,论:文+网www.youerw.com

2。3。5  旅游管理体制不完善

通过查阅资料及实地走访,对泰州部分红色旅游景点的管理机构进行了解,整理如下:中国人民解放军海军诞生地纪念馆由泰州市文化局管理,新四军黄桥战役纪念馆由泰兴市文化局管理,新四军东进泰州谈判纪念馆由江苏省泰州中学管理,泰州市烈士纪念馆及泰州市历史纪念馆的管理机构均是泰州市民政局,兴化市的华中二分区纪念馆则由一名老员管理[4]。 泰州红色旅游资源开发利用探析(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_81658.html

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