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微时代员工碎片时间管理研究(2)

时间:2021-11-18 20:18来源:毕业论文
(三)微时代与碎片时间 微时代下的工作生活产生了碎片时间,碎片时间推动微时代的发展进程。两者相互联系、相互影响、相互促进。在微时代的环境

(三)微时代与碎片时间

微时代下的工作生活产生了碎片时间,碎片时间推动微时代的发展进程。两者相互联系、相互影响、相互促进。在微时代的环境中,员工的工作时间趋向于被分割成多而碎的时间块,当员工不再拥有整块的工作时间,就必须学习利用这些碎片时间高效的发展和完成工作。碎片时间的多样化同时突显了微时代下的微合作、微团队、微组织、微薪酬、微任务等“微化”工作的作用,也要求企业重视员工的碎片时间价值挖掘,提高团队的碎片时间的管理意识,有效的进行碎片化用工。

二、微时代下员工碎片时间产生现状及挑战

(一)微时代下员工碎片时间的产生

    1。网络与通信对碎片时间产生直接影响

人类获得了信息网络体系和信息社会运行环境,并获得了以计算机为主的新型智能工具和智能技术,从而改变了传统的通信结构。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)今日发布《第34次中国互联网络发展状况统计报告》的数据显示,截至2014年6月,我国网民规模达6。32亿,半年共计新增网民1442万人。互联网普及率为46。9%。 

网络的覆盖和普及给人们的工作生活带来了前所未有的影响,并渗透到经济、政治、社会、文化等各个领域,它不断改变着人们工作生活的各项行为习惯,例如从在十几人的会议室开会,到现在的不用开会者到达会议室,而是在网络上就可以进行几十人的电话视频会议。互联网将整块的工作时间碎片化已经是当今微时代下的办公特性。移动终端的迅猛发展以及即时通信的工具细分化,也是产生员工碎片时间的一大重要原因。它们打破了原有的整块工作时间,例如微社交将员工的工作交流从面对面的一对一交流,变成线上可以一对多的交流。微购物、微新闻等即时工具丰富了人们的碎片时间,同时也分散了人们工作时间的注意力,也就是说它们在利用碎片化时间的同时也产生了碎片化时间,从而加剧工作信息碎片化、工作任务碎片化、工作时间碎片化。

2。现代职场细化分工加快碎片时间发展

人类开始有了生产生活就有了社会分工,从原始的初级分工,到物质与精神分离的社会分工,再到社会分工的扩大和细分,社会分工趋于明确化、职业化,从而对现代职场分工的要求也越来越高,越来越精准和专业。随着互联网时代的发展,社会分工细分出社会网络分工,形成多元化的、多种类的商品和服务。例如,海底捞的精益服务是客源不断的重要原因之一,除了在洗手台上摆放一次性梳子、洗护用品、发带发夹等,旁边还会站着一位微笑着递纸巾给你擦手的服务员。从海底捞的例子可以看出,人们的需求日益增长,这就要求社会满足相应的需求,推进社会分工细化,促成工作分工碎片化,因此加快了职场时间碎片化的步伐。文献综述

(二)微时代下员工碎片时间的现状

社会经济生活碎片化,使得人们碎片化的工作与生活状态越发明显。现代职场的碎片化使得员工的工作离不开微信、微博、QQ、邮箱、以及各种工作软件的辅助,员工利用微社交沟通工作内容,利用微广告宣传营销产品,利用微阅读学习和提高工作能力,增强自己的知识储备。甚至员工的工作就是围绕这些网络工具而产生自己的工作内容。例如现如今需求量较大的微信运营职位,就是围绕着碎片化时间产生碎片化信息为主要工作内容的工作岗位。

然而微时代下产出的互联网工具也细分出为人们安排利用碎片时间的功能,担当起管理碎片时间的角色。例如,摄影师可以使用相片管理器分类或整合自己的拍摄作品,文案策划可以利用文件管理工具收藏对自己有用的内容,定时备忘录对员工工作进度起到了提醒和督促作用。 微时代员工碎片时间管理研究(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_85198.html

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