分析以往企业各类人员的招聘选择,对现有人员的专业素质、忠诚度、稳定性和职业品质等指标进行系统比较分析,从而选择确认出可靠性较高的人员补充渠道和途径。有些企业有着固定的招聘来源,比如和学校建立起招聘-求职的通道,知根知底的来源往往是企业选择的重要来源。
对具体的招聘方式进行成本收益分析。分析投入的成本和所能带来的收益,收益最大化的招聘方式往往是企业的选择。比如是选择内部选拔还是外部招聘,是选择发布招聘广告还是借助中介机构人人员招聘方式。
招聘的方式和渠道有很多种,企业在进行招聘的过程中注意结合自身的实际情况选择适合企业发展的招聘方法,从而招聘到适合岗位的人才。
企业招聘渠道的效能分析(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_88597.html