二、我国对外贸易时品牌营销所面临的问题

(一)出口商品中拥有品牌的企业很少

我国每年要出口几千亿美元的商品，而且这个数字还在变得越来越高，但是我国这些商品中标志了自己品牌的数量却是非常非常的少；有百分之三十左右的商品是没有品牌的：另外百分之三十的商品甚至打的是外商的品牌！许多从国外回来的商业人士都在感叹：“国外的中国制造确实非常多，然而，标的却基本不是中国品牌。”这就是为什么你在国外看到很多产品，标志确实MADE IN CHINA的原因。

中国的产品，走在外面反而成了低廉的、快捷的、没有技术含量和技术成本的象征。很多国外消费者用着中国的生产的日用品，却对中国制造缺少尊重，反而嘲笑，为什么？因为这些东西中国是没有足够的自我产权的，对他们而言，中国仅仅是一个代工者的作用，没有你，还有其他发展国家来履行这个作用。就像之前的研究，我国从90年代初期到90年代末期，拥有自主产权的品牌进步甚微，数量增长和经济增长的速度完全不匹配。这很大程度上体现了这个问题的严重性。我们缺少拥有自主品牌的优秀企业，但我们的产品有量却难保质。这里说的质不一定是质量，还是指这些产品所代表的技术含金量不够。文献综述

产品的独特性和唯一性，是一个商品最重要的闪光点，也是留住顾客，打响自身知名度的关键因素。不具备这些特制的商品和企业，难以脱变成为一个真正的名企，真正的名牌。

 (二)我国的品牌没有自我保护的认知和意识

改革开放，我们的自有品牌被外国人抢先注册早就不是什么新闻了。最起码有几百起是广为人知的，不仅仅是欧美国家，日韩等亚洲强国也都有几十起的抢注中国商标的事件。而这样造成的经济损失高达数百亿，并且会在未来的市场发展中进一步发酵、失衡。被抢注的后果是什么？是你以后再想去得到这些，所花费的金钱数量会比你当初得到的扩大几十倍，基本是你无法再挽回得了。曾经的计划经济时代，让我国的企业在起步的时候没有任何的保护意识，对品牌的价值没有任何的认识和重视，有一点蝇头小利便非常的满足了。所以外资企业仅用低廉的价格，就买到了很多有很大潜力的品牌商标。然后他们再利用自身的优势对这些品牌进行洋化、优化，再进入中国的市场，自然而然的占据了主导地位，让本土品牌更加的艰难。

短视这样的观念让我们付出的代价实在是太高昂、太难以接受了。例如；广州曾经的驰名品牌“洁花”品牌被美国的宝洁公司封杀、我们的国民品牌“扬子”最后反而变成了洋牌子、曾经响彻大江南北的森达皮鞋被外国某大牌收购后再也消失不见……这个时代，品牌意味着市场地位。没有了自己的品牌，如何去和别人进行有效竞争呢？我们国家曾经也有很多家喻户晓的国民品牌，然而，在市场的演化下，他们不仅没有进一步的拓展发展，反而最后消失在了市场上，这是为什么？就是缺乏了对于自身的品牌重视，看到真金白银便挪不动腿，迫不及待的将自己的劳动智慧卖了过去，获得了短期利益。殊不知别人反而在背后偷笑，不费吹灰之力就得到了中国市场这个大蛋糕。每一个市场，都有一个从稚嫩到成熟的过程，一开始创建品牌的难度，是远远低于日后的。你以后再想去创造自己的品牌，那就是难上加难了，你会发现，国有品牌在洋名牌的攻势下几乎没法生存。在这样的情况下，连国内市场都自顾不暇，更不同用说进攻国际市场了。