（四）潜心夯实精益管理 9

参考文献 11

致  谢 12

德国“工业4。0”与“中国制造2025”比较分析前言

从2013年开始，“工业4。0之风”吹遍了德意志的大地，在德国形成了浓重的氛围。德国工业4。0是工厂、机器、生产数据通过高度互联的网络技术，自动化的自组织，远远超出了机器自动化的意义。许多德国企业都不谋而合的指向了工业4。0这一战略目标。再看中国，城市化进程加快，企业蓬勃发展，中国终于凭借辉煌的成就摘掉了贫穷落后这顶帽子，成为了”世界工厂”。然而事实上，和德国相比，中国仍然有很大的差距。

一、德国“工业4。0”与“中国制造2025”的概述

（一）德国”工业4。0”的内涵以及实施

德国工业4。0是由德国联邦教育局及研究部和联邦经济技术部共同出资2亿欧元，由德国当局提出的一个高科技战略计划。它以物联网和网络实体系统为基础，利用物联信息系统将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智能化，最终实现迅速、高效、个性化的产品供给。

德国“工业4。0”项目主要是围绕以下三个方面来展开实施的：第一是“智能工厂”，侧重于研究开发全新的智能生产系统，制定科学的生产流程；第二是“智能生产”，所谓智能生产就是指在生产加工过程中大量应用生产物流管理、人机互动和3D技术等使生产更加智能化。这一计划吸引了大量的中小企业，使他们不再只是单一的享受智能化生产带来的好处和便利，同时也使得他们成为创造和供应先进工业生产技术的主体 ；第三是”智能物流”，主要通过网络来整合物流资源，这样就能使需求方快速获得服务匹配，同时也能提高供应方的效率。 

（二）“中国制造2025”的内涵以及实施

中国政府通过认真研究国际国内的产业结构及发展趋势，为了全面提升中国制造业的发展质量和水平，提出了”中国制造2025”这一重要战略部署。确定这一战略部署的目的就是要改变中国制造业”大而不强”的局面，争取在2025年的之前，使中国加入到制造强国的队伍之中，为在2045年之前将中国建设成具有全球引领和影响力的制造强国奠定好基础。我国主要通过以下5大工程来实施中国制造2025：第一，制造业创新中心建设工程。即以重点行业为中心进行优化升级，比如信息技术、智能制造、新兴材料等领域。第二，智能制造工程。即以制造领域紧要环节为中心，大力发展新一代互联网信息技术与制造装备融合的集成创新和工程应用。创建智能制造标准体系和信息安全保障体系，建立智能化的制造网络系统平台。第三，工业强基工程。即重点组织重大项目的突破和关键技术，产品以及关键设备，以支持企业开展政产学研用联合研究，突破的关键基础材料，工程和产业化瓶颈的核心组成部分。第四，绿色制造工程。即施行重点区域、流域、行业清洁生产水平提升计划，推进大气、水、土壤污染源头的专项防治。第五，高端装备创新工程。即创建一批具有标志性的、带动性强的重点产品和重大装备，提高自主设计的水平和系统集成实力，并且组织开展应用试点和示范，提升创新发展能力和国际竞争力，争取站在竞争的制高点。

（三）实施“中国制造2025”的紧迫性

目前我国劳动力等生产要素的价格成上涨趋势，我国正在一点点丧失劳动力成本低这一优势，印度、越南等发展中国家的低成本优势给我国带来了巨大的竞争压力，产品价格提升的空间较小，国内制造业企业的利润越来越少，面临着被其他国家代替的威胁。我国在科技和服务上本就不及发达国家，如果再丧失掉在制造上的优势，就难免在国际分工中陷入困境。  德国工业4.0与中国制造2025比较分析(2):http://www.youerw.com/jingji/lunwen_97969.html