2.6    数据流程分析    10
2.7    E-R图分析    11
2.7.1    采购系统的E-R图    11
2.7.2    供应商的E-R图    12
2.7.3    供应商报价的E-R图    12
2.7.4    采购员的E-R图    13
2.7.5    物料需求的E-R图    13
2.7.6    采购物料的E-R图    13
2.7.7    合同订单的E-R图    14
2.7.8    收货单的E-R图    14
2.8    非功能需求分析    14
2.8.1    交互性    14
2.8.2    安全性    15
3    系统设计    16
3.1    系统功能设计    16
3.2    系统数据库设计    17
3.3    登陆界面设计    19
4    代码实现    21
4.1    登陆界面    21
4.2    母版页（主页）    25
4.3    待签约合同添加界面    28
4.4    待签约合同查改删    32
4.5    签约登记    35
4.6    已签约合同查询    38
4.7    履约登记    41
4.8    履约合同查补止    43
5    程序测试    47
5.1    主界面的测试    47
5.2    功能模块的测试    48
6    结论    50
6.1    程序完成情况    50
6.2    系统开发过程    50
6.3    系统不足    50
6.4    结束语    50
致谢    52
参考文献    53
 
1    绪论
1.1    前言
众所周知，现如今在全球范围内的ERP发展格局，正在呈现出旺盛的需求和迅速发展的势头。早在2000年全球电子商务大潮处在鼎盛时期的时候，曾经有人预言道：“ERP已经过时了”!然而，在今年最新的福布斯全球500强企业排名中，全球最大的企业管理软件供应商sap却逆市而上，从去年的第310位猛升到了第73位，而去年的一些电子商务“精英”，却早已烟消云散，不知所终了。在这一曲尚未落幕的电子商务泡沫退潮、传统ERP的价值回归的乐曲当中，企业对ERP的认识正在发生改变。一方面，是ERP的真正价值的重新展现，ERP不仅没有“过时”，相反，它已经成为企业信息化管理和开展B2B、等电子商务的基石；另一方面，ERP也正在走下神坛，越来越多的企业开始认识到，ERP决非万能的救世主，它更象是帮助企业革除积弊的“苦口良药”，要想从ERP中获得益处，又不肯忍痛割除旧有的陋习和弊端，再好的ERP也毫无办法。
同时，近几年以来，全球最大的企业管理软件供应商sap却逆市而上,从去年的第310位猛升到了第73位,而去年的一些电子商务“精英”,却早已烟消云散,不知所终了。在这一曲尚未落幕的电子商务泡沫退潮、传统erp的价值回归的乐曲当中,企业对erp的认识正在发生改变。
我国已经加入WTO，并成为亚太地区的制造业中心，全球很多的制造业的优秀企业都在竞争我国这个大市场。 面对这样的新形势，我国企业已经意识到即将到来的机会与威胁，所以企业要想生存和发展，就必须以主动的姿态参加全球的市场竞争，并赢得这场竞争。而面对这些管理水平和技术水平都很高的世界级的企业，企业要想赢得竞争，就必须全面提高管理水平，因此ERP 备受青睐。 企业ERP管理软件采购管理采购合同子模块的设计与开发(2):http://www.youerw.com/jisuanji/lunwen_2109.html