从财务报表列报项目的角度解读管理用财务报表

一。国内传统财务报表列报的缺陷

1。资产负债表

第一,传统的资产负债表将企业的财务数据按照资产。负债和所有者权益三类分类,按照资产=负债+所有者权益“的恒等式进行列示,左侧列报资产,右侧上下分别列报负债和所有者权益论文网,在这三大分类下根据各会计科目的流动性进行排列。这样形式的排列无法将三大财务报表进行横向比较,例如现金流量表中的某些现金流入的来源无法在资产负债表中找到对应项;利润表中的一些收入也无法得知是资产负债表的哪些资产或者负债创造或者融资。这给报表使用者在使用报表过程中,造成了不便。

第二,资产负债表内信息本身存在问题。传统的财务报表使用历史成本和公允价值双重计量模式,这样的模式不利用实现报表的可理解性。其一,资产负债表使用历史成本计量不利于报表使用者预测企业未来的发展趋势,企业的投资者对企业未来的发展趋势和盈利能力比较感兴趣,但历史成本计量的财务信息并不足以使他们有效规避风险,从而使投资决策收益最高;其二,对所有经济业务都不加以区分地采用历史成本和公允价值的双重计量模式,不利于报表使用者从报表中得出有用的信息,降低了报表的可理解性和使用效率。

2。利润表

传统利润表对收益。成本以及费用的划分界定不明显。在编制利润表时,企业的筹资活动。经营活动和投资活动所产生的损益均计入利润表的损益内,这影响了报表之间的可比性,企业现金流量表中的现金流入和流出都无法在利润表中对应,不便于报表使用者对信息的分析。而且,对于企业而言,经营活动更能体现企业创造价值的能力,由筹资和投资活动而产生的收益不能充分体现企业的盈利能力,因此,报表使用者根据利润表做出的决策可能出现失误。

3。现金流量表

第一,传统现金流量表与传统资产负债表和利润表没有太大的关联,它是根据企业三大活动的现金流入流出记录编制而成,传统的现金流量表按照功能划分为筹资活动产生的现金流量。经营活动产生的现金流量和投资活动产生的现金流量,而资产负债表和利润表均是按照会计要素进行划分,这严重影响了报表之间的可比性,现金流量表上的流入流出在其余两张报表上找不到对应的项目,这样不利于报表使用者分析企业的具体经营情况。

第二,现金流量表对现金流量的划分不够明显,划分时具有主观性。很多现金流量的发生不确定是哪个活动中所产生的,比如所得税的发生,在经营活动。筹资活动和投资活动中均存在所得税的发生,但其现金流量的划分很困难。因此现金流量表中的信息并不科学准确。

二。管理用财务报表列报的调整

管理用财务报表分析体系的核心思想是区分经营活动和金融活动。

1。管理用资产负债表

以传统资产负债表为基础,将资产分为经营性资产和金融性资产,负债分为经营性负债和金融性负债。恒等式由资产=负债+所有者权益“变为净经营资产=净负债+所有者权益“,净负债=金融负债-金融资产“净资产=经营资产-金融资产“。

2。管理用利润表

以传统利润表为基础,将企业损益划分为经营损益和金融损益,同时按照平均所得税率分摊所得税或者严格按照比率计算应负担的所得税。基本公式为:净利润=税后经营净利润-税后利息费用“。

3。管理用现金流量表

管理用现金流量表与前两张报表不同,其依据不是传统现金流量表,而是直接根据管理资产负债表和管理用利润表的信息填制而成,具有较高的可比性。管理用现金流量表的左列为实体现金流,体现经营活动的成果,又称自由现金流。

三。管理用财务报表的优势

1。管理用财务报表将企业活动划分为经营活动和金融活动,有利于提高报表的可比性和可理解性。所有项目都按照功能进行划分,使这三张财务报表都具有相同的划分依据和列示顺序,增强报表之间的可比性,有利于报表使用者更加高效的提取报表的有用信息,对企业的经营情况和财务情况更准确的分析。

2。管理用财务报表更加重视现金流量的产生,相比于传统财务报表对利润的重视,更有利于反映企业的经济业务,利于报表使用者作出决策规避风险。葛家澍,陈少华指出,重视利润而轻视现金流量是传统财务报表的不足。管理用财务报表有效地规避了这样的缺陷,更有利于企业管理者根据财务报表对企业的经营情况做出分析和决策,更有利于企业的发展。

3。管理用财务报表改进了杜邦分析体系。传统的杜邦分析体系具有资产利润不匹配,财务杠杆计算不准确等缺陷,而管理用财务报表中对企业的活动进行了进一步划分,金融活动和经营活动的划分使杜邦分析法更加完善和准确。杜邦分析体系的核心公式由权益净利率=总资产净利率?权益乘数“变为权益净利率=净经营资产利润率+杠杆贡献率“,杠杆贡献率=净经营资产利润率-净利息率+净财务杠杆“,净经营资产利润率=销售经营利润率星号净经营资产周转率“。

四。管理用财务报表在企业中的作用

1。使用管理用财务报表有利于加强企业的内部控制,降低企业经营成本。现金流量对于企业的生存和发展至关重要,因此加强对现金流量的监控是加强企业内部控制的有效手段。管理用财务报表中对现金流量更细致的划分,更有利于报表使用者掌握企业现金流量的流向,并对企业未来现金流量的产生和变化做出准确的预测,再加之管理用财务报表之间更强的可比性,更有利于报表使用者提取有效的信息并做出有利于企业发展的决策。

2。管理用财务报表便于报表使用者更好地对经济业务进行分析。企业使用管理用财务报表后,采用改进的杜邦分析体系,便于计算一些信息含量更高的指标,所得出的财务指标更加准确,利用这些更加科学的比率,企业的管理者可以对企业的经济业务做出更加全面准确地分析。

五。管理用财务报表的不足

1。管理用财务报表的可操作性较低。其一,管理用财务报表在还处于起步阶段,企业会计人员还没有能够全部接受这种新的财务报表体系,适用范围比较窄;其二,管理用财务报表的准确编制需要会计人员对企业业务的深入了解,而企业业务具有多元性,对于经营活动和金融活动的划分不够准确,因此造成管理用财务报表中数据的不准确性。

2。管理用现金流量表的填制不够准确。传统现金流量表中,企业活动划分为筹资活动,经营活动和筹资活动三大类,相比于经营活动和金融活动,其实三大类企业活动的划分更为准确,由于部分现金流量的缺失,管理用财务分析的结果会产生重大漏洞。

总结

管理用财务报表中项目列示的改进与2008年IASB和FASB共同发布的讨论稿关于财务报表列报的初步观点的核心内容其实是相符的,改进列报后的管理用财务分析体系能为企业报表使用者在评价企业的盈利能力。偿债能力等方面提供更准确更有用的决策信息,财务报表列报的调增强了财务报表的有用性。由于管理用财务报表的研究还是初级阶段,现有的研究成果依然存在不足之处,因此在实际操作的过程中,还要继续完善和补充,以形成一个更加成熟的财务报表分析体系。

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