中图分类号:F230文献标识码:A文章编号:1006-4117(2011)10-0069-02
引言:随着市场经济和社会文化的不断发展,患者对医疗机构的要求也越来越高,医院要想立足于激烈的市场竞争,就必须不断提高自身的水平及论文网管理,特别是对关乎医院发展的会计管理。医院会计管理方法形式各样,主要包括决策。预算。控制。分析。检查等很多因素。如何将这些方法有效配合。紧密联系,构成完整的医院会计管理体系,是医院长远发展所要解决的首要问题。当前由于受到一些不利因素的影响,医院会计管理工作还存在一些问题,这些问题的存在制约了医院的健康发展,因此,探讨一条新型的医院会计改革之路,是值得每个医院管理人员深思的。
一。当前医院会计管理存在的问题概述
(一)缺乏规范的会计核算方法
医院的管理包括很多方面,每个部门各司其职,紧密配合,从而才能构成一个完整的管理体系。其中会计管理不仅是对整个医院会计业务的管理,同时也承担着对医院各个部门的监管和控制,对各部门的进出账是否合理运用进行监管。但是由于缺乏完善的会计核算制度,以及缺乏严格的会计监管制度,当前大部分医院的会计监管力度不够充分,导致了医院会计核算及管理的各项规章制度无法真正落实,现有的核算无法达到实际的需求等。这些因素的影响,最终使得医院的会计核算不够规范,会计人员不遵守会计规章制度,违纪违规等情况时有发生,严重影响了医院会计工作的正常发展。
(二)缺乏高素质的会计人员
当前,大多数医院仍在使用传统方式进行会计信息采集,也有少数医院会计人员会使用电算化或是会计软件的,但是由于缺乏高素质的专业会计人员,这些软件也就成了一种单一的核算或报表系统,会计人员不能够很好的做到及时跟踪。
受内部控制和业务能力的影响,许多会计人员常常在核算方面出现差错,导致账目核算的不精确,对下属医院部门的实际情况未能真实客观的反映;由于专业素质不过硬,还有一些医院会计人员在做账时,经常会出现账物不符。账表不符的情况;同时由于缺乏高尚的职业道德,有些医院的会计部门存在不同程度的做假账。编造假报表等,严重扰乱了正常的会计秩序,对医院的健康发展产生了严重的负面影响。
(三)医院存在一定的资金困难局面
当前随着市场经济的不断发展及全球化趋势的加强,医疗行业面临着激烈的国内国外的竞争压力,必须将的医院由传统的模式转变到现代化的模式,不断加大规模,向大型化和国际化的方向发展。然而这一改革需要大量的资金支持,就当前医院的现状来看,由医院自己筹措大规模资金是无法实现的,大多数医院面临着一定的资金困难局面,医院就不得不完善自己的会计管理,通过资本市场或者金融机构筹集资金。
(四)会计信息失真
目前,大多数公司还在使用传统方式进行会计信息采集.也有使用电算化或是会计软件的,但是这些软件也只是单一的核算或报表系统,不能够很好的做到及时跟踪。而且因为会计人员受内部控制和业务能力的影响等,常常在核算方面做的不精确。造成了无意识的掩盖了下属医院部门的实际情况.经常出现账物不符以及账表不符。
二。完善医院会计管理的对策探究
通过上述论述,我们可以看出,当前的医院会计管理工作还存在一些问题,制约了医院的快速发展。因此,必须不断完善医院会计的管理,主要可以从下述几点努力:
(一)加强对会计人员的培训及人才引进
为了确保医院会计工作的健康发展,首先必须要加强对会计人员的业务培训,不断提高他们的专业技能。会计人员除了要对会计和财务现代理论熟练系统的掌握以外,同时还要加强对它们的计算机。英语等相关知识的培训,这样医院会计人员才能够适应会计信息化趋势的发展,可以外文医院会计管理书籍进行一定的研究,这样才能够不断的学习西方先进的财务知识。
其次,医院要注意引进人才特别是要引进一批财务信息化的专业人才,通过多途径多渠道的大量培养系统使用维护和管理人员,不断壮大会计信息化人才队伍。使得医院会计人员能够熟练的利用计算机网络等现代化科学技术知识,建立与企业发展相适应的会计管理模式,最大限度的发掘医院会计资源的信息潜能,这样才能让会计人员充分利用企业的信息资源,提高医院会计管理效率,从而保证医院会计工作的不断有序健康的发展。
(二)不断对会计工作进行创新管理
随着信息化的不断发展,当前社会在一定程度上可以说是个信息和人才社会,医院会计工作要想适应社会的发展,就必须进行创新,不断拓展管理内容,创新管理手段。做好传统的医院资金管理和财物管理,与此同时,会计人员还应向金融风险管理。税金管理。保险管理,等相关方面拓展,不断加强投资决策的科学性及资金筹集的有效性。要适时快速的更新会计管理方法,更多的应用量化的如滚动预算。风险决策及不确定性决策等会计管理方法。从而可以推动医院会计管理走上一条创新之路,适应社会的发展。
(三)不断完善和规范会计核算过程
为了会计工作的顺利进展,医院应加强对会计人员会计核算过程的监管,防止漏账假账的出现,严格控制是会计预算管理的关键,会计人员应该依据会计预算,落实医院收入的实现及现金的流入,同时严格执行成本费用的支出,医院对其执行情况,可以采取与工作成绩的考核挂钩的方法,对在会计工作中表现突出的会计人员实行绩效工资。总之,医院中会计管理是一个相当重要的环节,关乎着医院竞争力的提升。
(四)拓展管理内容,创新管理手段
拓展管理内容除了传统上的内容,比如资金管理和财物管理外。还应向金融风险管理。税金管理。保险管理,甚至知识资本管理方面拓展,加强资金筹集的有效性。投资决策的科学性,减少盲目性。其次是会计管理方法的更新。量化的会计管理方法应得到更多的应用.如滚动预算。风险决策及不确定性决策等。
结束语:综上所述,对新时期下医院管理会计管理的现状及其对策进行研究,具有十分重要的现实意义,具体体现在下述三方面:
(一)对新时期下医院管理会计管理的现状及其对策进行研究,可以让医院管理人员深刻认识到当前医院会计管理中存在的各种问题,从而可以有的放矢,不断改进管理方法;
(二)研究新时期下医院管理会计管理的现状及其对策,可以为新时期医院会计管理工作指明新的方向,不断完善医院的会计管理工作;
(三)对新时期下医院管理会计管理的现状及其对策进行研究,是市场经济不断发展更是医院不断发展的内在需求。
作者单位:山东省鱼台县卫生局
论新时期下医院管理会计管理的现状及其对策分析
论新时期下医院管理會计管理的现状及其對策分析【2577字】:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_144869.html