企业会计的财务管理与内控方式研究

会计财务活动对企业的发展十分重要,它在市场经济中起到了纽带作用。企业的每一个步骤都会有会计财务的参与,会影响企业未来的发展。但是其中一些工作总会受到社会。技术以及管理等的限制,让企业的发展止步不前。如果问题不解决,企业的发展必然会停止或受影响。因此论文网,企业会计的财务管理与内控方式一定要经常整改才能增长企业的竞争力。

1。企业会计的财务管理与内控的概念和作用

在企业发展的过程中,经济和管理制度都会影响企业的操作,企业会计的财务管理和内部控制就是明确企业制度,增加企业竞争力的。会计的概念我们应该都有所了解,可是什么是财务管理和内部控制呢?工作人员用科学的方法管理企业的财务是财务管理,企业内部财务的管理和监督,实现经营企业的目标和保证企业财产的安全,这些都属于内部控制的范围。企业的首要保障就是财务管理,财务管理和内控处理得好,企业的经营成本就能减少,资金利用率得到提高,企业就能顺利开展平常的运作生活。此外,会计信息的提高和企业的制定决策还有反映企业活动的时候也需要这两项工作。

2。企业会计的财务管理与内控的目前状况

2。1企业内部理念不够深入

企业存在理念单一的问题。在一般人的想法中,一个企业的财产管理者就应该是创办者,负责人也应该是入股人。可是并没有一个具体的负责人来管理财务方面的事,这中间就会出现许多漏洞和问题。要完善企业内部的观念,企业负责人和员工脑海里应该建立完整的制度和理念。

2。2企业人员的素质不高

在企业中,对企业员工的素质一定要有严格的要求。目前的企业会计人员的素质和基础知识不是很高,进入企业的门槛也降低了,这些员工的业务水平达不到一定的要求,会阻碍企业的发展。

2。3企业财务会计信息不真实

综合来看,不论是大企业还是小企业做假账的现象还是有的。真实的信息和对外公布的信息不一致,更有一些人为了个人利益,严重影响了社会秩序,更降低了企业的可信度。人无信不立,一个企业没有了信誉度也不能够长远发展。

3。企业会计的财务管理与内控存在的问题

受国际市场的影响,大多数企业都在改革模式下发展,企业在不断壮大,根据实际情况,我总结出企业的财务管理中有几点不足。

3。1企业的重视程度不够

很多企业在日常管理的时候都比较注重经济最后的结果,财务管理和内部控制就被忽视,因此,财务管理意识和对内部控制的认识都是企业所缺乏的,这样导致的结果就是制度不能为企业活动指引正确的方向。当然,也有一些企业实施了财务管理和内部控制的良好制度,但是并没有发挥太大的作用,因为这些企业没有进行预测和防范等工作。

3。2企业的方式比较落后

在这个信息飞速发展的时代,如果财务管理制度的方式和方法还停留在传统的观念上,不思改进不跟潮流,那么管理工作中必然会出现较多的错误。会计工作最重要的一点就是准确性,试想一下,没有准确性的财务管理的企业还能健康稳定的发展吗?

4。企业会计的财务管理与内控的整改措施

4。1建立科学的制度

在企业管理的过程中,不能为了操控进行一些制度的建立,而是根据内部情况和规范的管理作为基本点,以成本与收益相互照应的前提建立管理制度。各个部门的合作也在财务管理中占有很大的地位,并且每个部门每个环节都要有明确的负责人,企业才能更好地运行。

4。2应当做好预算

企业能够正常运营靠的就是企业财务的运算,这是前提也是基础。凡事都会有其自身的原则,企业运算也不例外,可行性和科学性也是企业运算的根本。在进行企业财务运算的开始一定要多加考虑,并且在操纵的过程中不断地去完善,这样财务管理的质量才会不断地提高。

4。3加强内部监督

一个严格严谨的制度是企业良好的运作程序,国家为企业管理和控制制定的公司法就是企业保驾护航的根本,每个企业都应该严格遵守。一旦在操作的时候有什么问题,一定要严格按照公司法的相关规定进行处理。尤其是对企业的管理层,她们不仅要起带头作用,更不能感情用事,不能徇私舞弊,这样才能更好更快地帮助企业。

4。4建立电子信息技术

在企业中实现电子信息化,是适应21世纪创新发展的要求。为了确保信息的安全性,更为了企业运行中会出现人为操作错误的一些问题,需要在会计财务管理中建立?子信息。实现信息化的财务管理,利用电子产品或者一些软件化来进行烦琐的数据统计,这样还能实现内部控制实施的效率,减少一些不必要意外情况的发生。

4。5重视审核工作

企业的管理者应该明确审核工作的重要性,工作人员总会有疏忽的时候,这时候就需要管理者建立审核部门,派遣专业的审核人员将问题在最短的时间内被发现,防止造成经济损失的现象。问题出现的时候。一定要寻找合适的解决办法,审查工作和财务工作最好不要在一起,这样才不会造成干扰,才能发挥审核的真正的作用。意义和应有的价值。

结语

综上所述,本文讲述了企业会计财务管理及内部控制的现状,概念和常见的问题。企业需要采取手段提高财务管理能力,从而解决企业发展不稳定的弊端。为了能让企业走得更远,必须做好财务管理与内控方式两项制度,这样企业慢慢地强大起来,才能够逐渐走在世界发展的前端。

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