2 供应链核心企业社会责任驱动的因素分析
供应链核心企业为何施行企业社会责任?这在每个国家呈现出不同的形态,在传统的发达国家,随着经济社会的不断发展,企业不仅仅是为公众提供产品和就业机会的商业组织,更需要承担一定的社会责任,为社会的发展做出贡献。当然,历史上企业唯利是图导致的环境灾难以及在“血汗工厂"的存在,使发达国家的政府、社会团体、公众以及学者普遍关注企业在社会生活中所扮演的角色。随着产业转移,在全球供应链日益形成的今天,大型跨国公司成为全球商业的主角,他们通常扮演着供应链核心企业的角色,通过对这类跨国公司的研究,大致可以将他们施行企业社会责任的原因分为两类,一类是外因驱动,一类是内因驱动。
2.1 外因驱动
外因驱动型的供应链核心企业通常是传统的制造企业,有着长期的发展历史,他们一般经过抗拒、被动遵守到主动遵守的过程,在强大的外部压力下,这类企业被迫因为追求企业利润最大化调整其企业行为,随着外部压力集团对企业的要求越来越高,[13]这类企业逐渐开始主动调整自身发展模式,以符合利益相关者的期待。[10]通常情况下,外因驱动基本上为强制因素。可以分为以下:
2.1.1 政府与行业组织的规定
随着社会进步,企业关注的焦点从追求盈利到追求社会效益的最大化,而政府部门亦对企业提出了更高的要求。如证监会要求上市公司将企业社会责任最后信息披露的一部分,定期进行披露;浙江省出台了《企业社会责任报告评价指标体系》,供企业在编制企业社会责任报告时参考,虽然该体系对企业不具有约束力,但是可以看出,政府越来越关注企业遵守企业社会责任的情况。同时,一些行业组织制定了相应的行业标准,规定了企业社会责任信息披露的原理与方法,如社会责任组织于1997年发布的SA8000,成为相应的行业标准。现在,又提出了G3标准,G3标准以社会、环境和环境设定三条底线,为企业编制企业社会责任报告提供参考。政府与行业组织,作为两个重要的外部影响因素,促使越来越多的企业编制相应的企业社会责任报告。
2.1.2 企业合作伙伴的要求
企业的合作伙伴,特别是在业务往来中占据优势地位的合作伙伴,常常因内外部压力,也要求其合作伙伴遵守一定的企业社会责任。如作为供应链核心企业的众多国外知名服装制造商,在进行业务外包时,就要求上游生产企业必须通过SA8000和IS01400等标准的认证,并在禁止童工使用,制定合理的工资标准和劳动强度上对上游企业进行监控。如宜家家具在上世纪90年代初由于外包企业雇佣童工等企业社会责任事故的发生,迫使其派出监督员,对企业的合作伙伴进行监督。通常情况下,这类合作企业在双方合作中有很大话语权,通常也是供应链中的核心企业,因此,其他节点企业在核心企业的压力下,也会采取相应的信息披露措施以满足合作需求。
2.2 内因驱动
这类企业一般为新兴企业,随着社会或者行业内的老资格企业已经普遍接受企业社会责任,以及企业家领导观念和方法的转变,这类新兴企业从一开始就接受高标准的企业社会责任,并在企业发展的过程中,不断创新和增加企业社会责任的内容,使得这类企业较传统的外因驱动型核心企业而言,更容易成为社会负责任的企业公民。 供应链企业社会责任驱动机制研究(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_15106.html