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互联网行业并购的风险与对策研究共享单车为例(2)

时间:2023-10-06 20:33来源:毕业论文
1 引言 伴随着 经济 的发展, 网络 的普及, 电子 商务的普遍,互联网企业逐步发展壮大,成为当今经济中一股强劲的力量。在如今的大数据时代,传统行

1  引言

  伴随着经济的发展,网络的普及,电子商务的普遍,互联网企业逐步发展壮大,成为当今经济中一股强劲的力量。在如今的大数据时代,传统行业被改造,线下与线上的结合加剧了互联网企业的竞争,因此并购成为了互联网企业获得竞争优势的首选方式。仅2015年一年,就出现了美团与大众点评、携程与去哪儿网、58同城与赶集网等一些属于行业领先者的强强联合。互联网行业慢慢步入调整的阶段,小规模互联网企业为了生存下去开始寻求合并。通过数据发现,互联网行业并购不但数量越来越多而且范围也越来越广,互联网行业相对于传统行业来说,在核心技术以及市场占有率方面,互联网企业需求更高,恰巧通过并购可以掌握核心技术,提高市场占有率,使企业在激烈的竞争中更好更长久的发展。但由于互联网的新特性,使互联网企业在并购活动中呈现了新的风险。来自优W尔Y论W文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520,18766

本文先从互联网企业并购的理论开始描述,包括互联网企业并购的定义、企业并购风险的定义、并购风险的类型、互联网企业并购的财务特征以及互联网企业并购的风险理论;然后在理论的基础之上以共享单车为案例分析,描述了共享单车目前的发展现状,包括共享单车的市场规模、品牌市场占有率,展望了共享单车的发展前景,预测共享单车两大领头羊ofo和摩拜之间的并购;最后通过对共享单车现状和前景的分析,ofo和摩拜的预测并购,提出了共享单车在未来并购活动中可能出现的风险,并对单车企业并购前、并购中、并购后三个阶段的风险进行描述,对ofo和摩拜并购的各个阶段出现的风险给出相应的对策。

2  互联网企业的概念

互联网企业是以计算机网络技术为基础,借助网络平台提供服务并以此来取得收入的企业,包括以接入为业务的公司,比如电信、联通等;以内容为业务的公司,比如新浪、网易等;以服务为业务的公司,比如阿里巴巴等。

共享单车是一种新的共享经济,是企业为人们在公共服务区商业区、校园、公交站等提供自行车单车共享服务的分时租赁模式。根据互联网企业的概念判断可知,共享单车的平台属于互联网企业,比如ofo、摩拜等共享单车平台,它们是借助于互联网平台接入共享单车为用户提供自行车租赁服务,并通过互联网模式将整个自行车租赁服务进行优化。

3  并购的理论

3。1  并购风险的概念

并购一般指的是兼并(Merger)和收购(Acquisition)。

兼并是指某两家公司协议一致成立一个新的公司代替之前两个公司的独立运营。而当一家公司接管了另一家公司,并作为新的所有者确立自己的统治地位,那么这样的行为就被称为收购。企业并购是在市场机制的作用下进行产业结构调整,是优化资源配置的重要手段,也是企业克服瓶颈实现蜕变,飞跃发展的最佳途径。

风险是在一种特定情况下某种结果的不确定性,一表现为不确定性的风险,二表现为不确定性的损失风险。在企业并购风险中有广义的,由于未来收益的不确定性导致的未来实际收益与预期收益的偏差;有狭义的,企业在实施并购时遭受损失的可能性,但在现实中研究的主要是企业并购风险狭义的一面[1]。

3。2  互联网企业并购的风险类型

在不确定性和未知性的情况下,企业并购风险表现为,在企业发生并购行为所牵涉到的各项活动,造成了企业未来遇到某种损失的可能性。根据互联网企业并购活动中所处的各个阶段,分为并购前的风险,并购中的风险和并购后的风险。论文网 互联网行业并购的风险与对策研究共享单车为例(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_197165.html

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