a.    公司有合理有效的管理机构，股东会、董事会、管理层、监事会各司其责，相互帮助，相互牵制，董事会中有不少于3 位的独立董事，且独立董事可以恪敬职守；
b.    公司有明确的发展目标和行动计划，且能继续很好经营下去；
c.    公司有健全的绩效考核规范和健全的基础管理制度。
2.股权激励的对象
上市公司股权激励计划中的被激励者可分为三种：
其一为董事，其二为企业高层管理者，其三为于企业绩效以及可长远发展有很大影响力的关键技术人员和管理精英。值得关注的是，除监事、独立董事以及企业控股股东之外的人员作为的外部董事，不能介入股权激励计划。
㈢ 股权激励的作用
1.激励作用
企业精英是为企业缔造神话的主力军，因此这些企业精英便是股权激励中的被激励者。公司给予这些企业精英股权是表达了股东们对其过往业绩的认可，并希望能够笼络其人心，让其能继续努力地为公司的发展竭尽所能。而且具有股权这个纽带能够让被激励者们和公司成为彼此的利益相关者，让其能够为了实现公司盈利的最大化也是自己盈利的最大化而努力工作，释放自己的无限潜能，并且主动地按照实现公司既定目标的要求设置管理目标，最大限度地降低公司的监督成本。
2.稳定员工作用
不管是一些股权激励方式对于员工为公司服务期限的限制，还是股权激励中优厚的条件让管理层打从心底愿意继续为公司服务，股权激励方式对于稳定员工方面的作用是十分显著的，让更多有能力、有技术的员工不会也不能轻言离去。
3.增强员工凝聚力作用
在盈利情形良好同时发展稳步上升的公司中，股权激励方式的实施，让更多的企业职工拥有公司的股权来一起分享公司的利润，让企业职工觉得股东盈利了不只是自己占有，还会和大家分享，无形中让其对股东对公司的信任感增加，相应依赖性也能增强，由此公司凝聚力也能逐步增强。
4.约束作用
股权激励计划启动后，被激励对象和股东便是荣辱与共的关系了。如果公司盈利受挫是由管理层的工作因素导致的，那么管理层将要相应承担部分公司的损失。而由于股权激励计划中，会设定一些条件来使被激励者不能轻易离职，如果被激励者不遵守这些条件，那么将需要为其行为进行赔偿。所以股权激励方式对于员工来说，约束作用还是挺大的。 上市公司万科股权激励方式比较研究(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_46591.html