毕业论文

打赏
当前位置: 毕业论文 > 会计论文 >

泰州传世雕刻艺术TCO模式下采购成本管理问题的研究

时间:2021-03-27 22:35来源:毕业论文
总拥有成本比购买货物的费用,能更好的反应雕刻企业真实发生的购买成本,雕刻企业能够根据TCO准确选择与评估合适的供应商、有效进行购买成本管理

摘  要:本文通过引入TCO的概念,结合泰州传世雕刻艺术品有限公司的实际案例,对TCO在传世雕刻艺术品有限公司购买锡锭的成本经营管理过程中的应用进行了实证研究,并基于泰州传世雕刻艺术有限公司的购买历史数据构建了长时间购买成本分析模型。得出以下结论:总拥有成本比购买货物的费用,能更好的反应雕刻企业真实发生的购买成本,雕刻企业能够根据TCO准确选择与评估合适的供应商、有效进行购买成本管理。64711

毕业论文关键词:TCO模式,总拥有成本,购买成本管理

Abstract: This article introduces the concept of TCO, combined with the actual case of TaiZhou Ancient Sculpture Art Co.LtD, the application of cost management in purchasing TCO tin carving art Co., handed in for the empirical research,and based on the long time the purchase cost of the construction of Taizhou ancient carving art limited company purchase history data analysis model. Draw the following conclusions : compared to the purchase price of goods, the total cost of ownership can response carving enterprise real purchase cost better, carving enterprises can choose and assess right suppliers according to TCO accurately and proceed purchase cost management.

Keywords:TCO mode, Total Cost of Ownership, the cost of procurement management

目 录

1  引言 3

2 基于TCO的购买成本管理的分析 3

2.1  购买成本管理 4

2.2  TCO的概念 4

2.3  TCO的计算公式 4

2.4  TCO模式下购买成本管理的特点 5

3  TCO的国内外研究现状 5

3.1  国外研究状况 5

3.2  国内研究状况 6

4  TCO的采购成本管理的形式 6

4.1  实现电子信息化管理 6

4.2  实行作业成本管理法 6

4.3  结合目标成本法 7

5. TCO在雕刻公司购买成本管理中的应用 7

5.1  传世雕刻艺术品有限公司购买成本管理的现状及存在问题 7

5.2  TCO在传世雕刻公司购买成本经营管理中的应用 7

结论 12

参考文献 13

致谢 14

1  引言

在没有采用TCO模式采购的企业,购买组织机构以有关机构提交的购买申请为依据,拟写购买规划,选择提供的原材料价格较低的供应商实行材料购买计划,对于原材料的质地,特别是,维修成本,造成原材料的购买和使用过程中的质量缺陷成本,有偿服务损耗和停机损耗想得比较少。本篇文章把购买过程当中产生的购买经营成本、质量缺陷损耗、质量检验损耗等看不出来的成本规划入购买成本管理的范围,以此来解析总拥有成本对原材购买过程的影响,减少雕刻艺术品有限公司的购买耗费,同时以总拥有成本最小为法则,适当地选取和评估供应商,促使企业在同行比拼中有所优势。

2 基于TCO的购买成本管理的分析

2.1  购买成本管理

购买成本管理,是以木雕企业所需产品的供应有保障为目标,对购买活动进行管理和调控,以确保买到好的产品为目标,来选择符合情况的较好供应商,以损耗最小为原则,买进原定的数量产品和劳动力而进行的管理活动。采购成本监控要注意三个内容:有些不需要的成本应该减少,一定要的成本支出也是要控制的,分外收入尽量争取。详细的来说,购买成本管理大体是以下五个内容。  泰州传世雕刻艺术TCO模式下采购成本管理问题的研究:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_72015.html

------分隔线----------------------------
推荐内容