摘  要：淮安市朝阳广告公司是以设计广告展牌、展板、LED屏幕，并且加工印刷这些为主营业务，集设计和加工为一体的连锁广告公司。朝阳广告公司是一家拥有10多家地级市公司的民营企业，本文就朝阳广告公司内部财务控制为例，通过研究分析其内部财务控制，首先分析了民营企业进行财务控制创新的潮流趋势，其次从财务理论控制出发，针对朝阳广告公司的客观特征，从而有针对性的提出了财务控制创新策略，解决朝阳广告公司的财务控制上出现的一些问题，通过提高民营企业的财务控制能力，从而达到增强盈利能力的目的。66954

毕业论文关键词：财务创新，财务控制，财务策略

Abstract：The Huainan changing advertising company mainly design and product billboard and panel. The company is a company with more than 10 cities of private enterprises This paper gives priority to the inner financial control innovation, study on analysis of its internal financial control. Firstly analyzed the necessity of private enterprise financial control innovation Second to think about the practical characteristics of advertising companies, thus targeted financial control innovation measures are put forward, solve problems on the company's financial control in order to improve the profitability of private enterprises

Key Words：financial innovation,financial control,financial tactic

目  录

1  引言 4

2  民营企业内部财务控制 4

2.1  内部财务控制的意义 4

2.2  企业内部控制创新的迫切性 4

2.3  朝阳公司的财务控制现状 5

3  朝阳广告公司内部财务控制存在的弊端 6

3.1  内部财务控制主体缺陷 6

3.2  内部资金控制缺乏系统的调度安排 6

3.3  风险意识差 6

3.4  公司内部财务控制结构不够完善 7

4  制定提升民营企业财务控制水平的战略 7

4.1  确定内部财务控制主体 7

4.2  强化内部资金控制力度 8

4.3  建立有效激励机制并强化制度实施的检查与考核 9

4.4  规范公司财务控制体系 9

结论 11

参考文献 12

致谢 13

1  引言

近年，在经济新常态的影响下，我国经济平稳高速发展，我国的国民经济中民营企业起到了至关重要的促进作用。但是我国民营企业大多由家族企业衍生而来，民营企业领导的领导方式较为主观武断，并且内部财务管理套路不清晰，财务控制体制不协调等一系列缺陷。随着民营企业的规模比重日益壮大,规范的财务控制体系对于民营企业而言俨然是当务之急。传统经验来讲，财务控制其实就是财务部门及其下属人员运用核算与监督职能，根据财务法规和统一的财务制度等对企业日常经济活动进行计划，组织，监督以及约束，确保企业的财务计划的完成。

2  民营企业内部财务控制

2.1  内部财务控制的意义