综上，作业成本法带来的效果已经在别国有所体现，我国企业更好地发展需要吸纳和利用好作业成本法。本文以此展开研究，运用案例进行相关分析并提出解决问题的对策，促进作业成本法发挥其作用并创造价值。

(二) 国内外相关文献综述

1. 国外研究现状以及发展趋势

2. 国内研究现状以及发展趋势

二、 作业成本法的理论综述

(一) 作业成本法基本概念体系

与传统成本法相比，作业成本法在进行成本计算时更加精准。在这种模式下，企业进行间接分配的依据不再是单一的分配标准，它是以作业为核心，以此确定并计算消耗企业资源的全部作业，将那些消耗资源的成本精确的归到相关作业中，再选取合适的成本动因，把全部作业的成本分配到相关成本核算对象的一种成本计算方法。因此，只有理解并掌握作业、资源、成本动因以及作业价值链等这些新概念，才能够初步了解并运用好作业成本法(如图2.1)。来!自~优尔论-文|网www.youerw.com

资源                   成本库（作业中心）                  产品成本

         (资源动因)                        (作业动因)

图2.1 作业成本法相关概念关系图

1. 资源

资源是各种成本以及费用的总和，这些资源的消耗来源于提供的服务和生产过程。资源是企业产生成本的根源，在成本核算方法下，资源是处在最原始地位的，是作业耗用的基础。只要是与企业生产经营相关的基础以及条件都可以称为企业的资源，企业耗用的资源主要包括：材料、厂房设备、折旧以及运输费等。在该方法下，依据作业的范围以及联系把耗用的资源计入相对应的作业中去。

2. 作业

作业是指生产消耗过程中的经济活动。这些经济活动有的会发生相应的成本，而有的则不会；依据是否可以在过程中有附加价值可分为增值作业和非增值作业。在现实生活中，为了核算企业发生的成本，应考虑的是那些发生成本的作业。除此之外，应尽可能地规避无法创造出附加价值的作业。