4。1。1精益制造 10

4。1。2敏捷制造 10

4。1。3绿色制造 11

4。1。4智能制造 11

4。2强化库存成本控制 12

结  论 14

致  谢 15

参考文献 16

造船企业库存成本控制研究

0 引言

造船企业是我国制造业的重要组成部分，我国早已成为世界造船大国，但是更多的还是依靠低劳动力成本和充足海岸线等禀赋优势，在船舶设计研发、经营管理等竞争要素方面与日韩等国仍然存在一定差距。论文网

由于内部控制不合理、外部市场需求等因素的影响，我国造船企业的生产管理存在产业结构不协调、生产效率低下、成本控制不精确等问题。造船企业库存成本控制能力是影响我国造船业竞争力的关键因素之一，在信息化和工业化深度融合的背景下，造船企业通过信息系统集成加强库存成本控制，有利于更好更快地降低成本、满足客户需求，有利于对其产品推行先进制造模式，促进造船企业的可持续发展。

1 造船企业库存成本控制介绍

由于造船企业在库存成本控制方面存在认识上的不足以及实践中的问题，导致我国造船企业逐日加大与其他造船强国的差距，则首要问题就是对库存及其成本构成有一个全面的认识。

1。1 库存成本控制相关理论

1。1。1 库存成本的构成

库存是每个企业的必要组成部分，对造船企业来说是其所存放于仓库的所有物料，库存成本就是这些物料总的成本，包括订货费、购买费、保管费[1]。库成本可分为一下三个部分：库存持有成本、库存获得成本与库存缺货成本[2]。

造船企业作为一个微观的经济系统，同样需要宏观的经济系统作为依靠。因此，造船企业的在供、产、销、贮、运等方面都需要内外部的协调与配合，从而获得良好的经济效益。根据运筹学中的存储论，为了解决造船企业供应与需求之间的矛盾，造船企业就需要对存储系统进行分析，使得企业的存储系统达到最优。文献综述

从实际来看，造船企业的库存成本占了总成本约70%，所以造船企业应该对库存成本控制引起足够的重视，只有通过有效的控制才能进行更好的管理，为我国造船企业提升竞争力打下夯实的基础。

1。1。2 库存成本分类

（1）ABC分类法

ABC分类法是是存储管理中常用的分析方法，造船企业可以根据船舶物料品种、规格繁多的特性，对其进行分类管理，将资源合理分配，做到物尽其用。如果造船企业能根据此分类法把握主要对象、分清主次，就可以大大提高工作效率和效益。

表1 -1  ABC库存分类属性

类别 发生频率 重要性 举例

A 0%~75% 主要 机舱设备、主要甲板设备等

B 75%~90% 次要 阀件、一般甲板设备等

C 90%~100% 一般 电舾件、铁舾件等