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上市公司格力电器财务报表分析(2)

时间:2022-05-09 22:31来源:毕业论文
(二)营运能力12 (三)盈利能力13 (四)杜邦分析13 四、格力电器运营过程出现的相关问题15 (一)财务方面15 1、应对风险能力较弱15 2、资本结构有待

(二)营运能力12

(三)盈利能力13

(四)杜邦分析13

四、格力电器运营过程出现的相关问题15

(一)财务方面15

1、应对风险能力较弱15

2、资本结构有待调整且资产统筹安排欠妥15

(二)经营管理15

1、以落后的渠道销售作为主要的销售策略15

2、成本控制出现松懈且管理创新不足15

(三)持续发展15

1、格力电器全球范围内影响力弱15

2、企业成长性较弱16

3、企业的科技研发需要服务多元化战略16

4、企业的品牌优势仍需巩固16

五、格力电器运营建议17

(一)金融风险17

1、保持合理的资产负债率及完善企业资本结构17

2、引入新的投资者以及增发股票17

(二)经营管理17

1、深入“信息化”管理17

2、建立新的销售政策与渠道17

(三)战略方向17

1、巩固和加强现有的财务工作体系17

2、打造多元化技术与品牌形象及全面提升格力的国际形象和影响力18

3、把握“煤改电”带来的机遇18

结论19

致  谢 20参考文献21

绪论

(一) 研究背景

1、 行业背景

根据国家工业和信息化部统计,截止2015年末全国家电行业总收入达14,082。83亿元,较上年下降0。39%,下滑幅度进一步扩大,但行业净利润为992。89 亿元,较上年增长 8。41%。其中,电视机出货量预计达1。45 亿台,同比增长 2。81%;洗衣机总销量5,612。79 万台,同比略微下降0。42%;冰箱总销量为7,319。38万台,同比下滑3。74%;空调销售10,660 万台,同比下降8。64%;厨房电器销售额增长3。58%;小家电增长9。92%。由此可见,占行业总销量比重最大的空调销售下滑明显,进而影响了家电行业的整体表现,而其他产品表现稳定。在家电行业销量整体呈现出饱和的态势下,空调业已经进入销售瓶颈期。

与此同时,当前国内经济下行压力加大,实体经济的困难和风险也明显加剧,使得企业面临前所未有的挑战。企业在经营中出现越来越多强大的竞争对手的同时,企业的经营环境、技术环境、政策环境、财务环境等也在持续发生变化。2015年我国空调行业下滑明显,其中国内企业生产家用空调总数为10,384。93万台,同比下降11。89%;累计销售10,659。45万台,同比下降8。58%。另据艾肯空调制冷网统计,2015年国内空调市场的整体容量约661亿元,同比下滑9。59%。空调业产量和销量的双双下滑,更是对以空调销售作为主营业务的格力电器产生了重要影响。此外,家电行业相关专家认为由于宏观经济下行、房地产持续低迷,不只是格力电器,家电行业整体快速增长已经成为过去式,现在即将进入微增长,甚至是下滑的阶段。论文网

2、 公司背景

格力电器,全称为珠海格力电器股份有限公司,在1991年创建。其经营范围横跨家电制造、手机、智能装备、精密模具等多个行业领域,其中家电制造业是其最重要的核心经营领域。经营格力、晶弘、TOSOT三大电器品牌,格力是当前世界上最大的空调制造企业。在2016年美国《福布斯》杂志发布 “全球上市公司2000强”排行榜中,格力电器排名福布斯第685位,排名家用电器类榜单全球第一位。

2005年至2017年,格力家用空调的销量连续12年位居行业前列,2012年格力电器的营业总收入达到了千亿级,同时,也是国内家用电器类中第一家上市公司营业收入超千亿元的企业, 2016年格力电器实现营业总收入1,101。13亿元,净利润155。25亿元,缴纳所得税30。07亿元,连续多年位居家电行业纳税第一。 上市公司格力电器财务报表分析(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_93602.html

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