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地质钻探技术的安全与管理对策研究

1。地质钻探技术安全与管理工作的现状

目前来说,并没有比较完善的地质钻探工作系统。在这种情况下,施工过程中的安全以及管理环节的运行就需要相关部门的控制,通过对施工过程中遇到的问题的分析,得到能是地质钻探工作长远发展下去的途径,以期达到提论文网高基础设施建设,提高工作效率质量,施工过程中保障安全的目的。

目前地质钻探工作现状大致如下,首先,虽然是世界第二大经济体,但相对于世界上先进国家的某些工艺技术来说,还远远达不到世界先进的水平。这体现在使用的地质钻探相关机械设备较为落后,计算机方面的操控技术也远远不够成熟。在这种现状下,智能化。信息化。自?踊?技术的引进就显得尤为重要,提高工作效率的同时,也能极大地保障施工环境的安全。

其次,在用人管理方面,远没有达到相应的施工标准。是世界人口第一大国,低廉的劳动力随处可见。在这种大环境下,施工用人单位招人门槛较低,地质钻探工作队伍远远达不到正规标准,施工人员普遍素质达不到要求,大部分从业人员没有这个行业的相关知识储备,地质钻探施工单位也没有及时组织对其进行施工方面的技术安全方面的培训,这就对施工的顺利进行造成了很大的不便。此外,管理部门缺乏完善的用人管理制度,这才是其根源所在。

最后,在地质钻探工作中使用的仍是较为传统的工艺手段,较为常见的方式有合金钻进工艺。金刚石钻进工艺。钢粒钻进工艺。遇到一些难以开发的地质,相关技术就显得有些跟不上。从这方面看,对地质钻探行业方面的研究远远没有得到重视。只有相关技术得到提升,施工作业环境才会更加安全,效率也能够得到提升,人力物力都能在极大程度上得到节约。

2。地质钻探技术中安全与管理存在的问题

如上文所述,首先便是施工设备不够完善的问题。地质钻探工作是一个相对较现代化的工程,相应的对施工设备的要求自然比较高。与发达国家相比,使用的仍然是立轴式钻机,并且在自动化智能化方面可以说是一知半解。但是由于地质钻探行业起步较晚,起点较低,在机械设备方面的引进也没有那么重视,在施工操作环境上仍需要大量的人力来保证工作的顺利进行,也就增加了安全方面的隐患。

接下来便是用人管理存在的问题。就目前地质钻探行业来说,拥有这专业知识的人员并不算很多,施工单位为了节约开支,大量使用相关专业知识匮乏的其他行业工人。更有甚者,施工单位并没有对施工人员进行相应的专业知识的培训,安全问题更是一带而过,这就导致工作人员在施工过程中操作不规范,比如不带安全帽,下矿井不进行必要的安全检测等,操作流程的不规范极大地提升了事故发生的可能性。

最后便是相关技术赶不上的问题。地质钻探行业起步较晚,国家更是缺乏相关的规定来保障地质钻探的科研工作。这就导致施工过程使用的相关技术仍然比较落后,施工的效率不尽如人意,耗费了大量的人力物力财力。针对不同的地质环境,选择合适的施工设备,选择不同的施工技术,这样才能保障施工环境的安全与效率。

3。地质钻探工作安全及管理问题的解决措施

第一,建立完善的机械设备管理与更新系统。工欲善其事必先利其器,在地质钻探过程中,专业的机械设备就好比人的双手,代替施工人员进行相关的工作。在够买相关设备时,在经费允许的条件下,要尽可能的购买安全保障好。工作效率高的机械设备,不仅提高工作效率。更能加强安全保障。机械设备的更新换代也是飞速的。技术人员在进行比较之后,购入更先进的机械设备更能提高安全系数以及工作效率。在操作人员使用之前,对其进行必要的培训,教导他们安全规范使用,及时对设备进行维护,使用时爱惜设备,延长设备的使用寿命。

第二,建立严格完善的用人制度。地质钻探行业有着很高的专业性,这就要求相关单位招聘用人时擦亮双眼,招收部分专业素质过硬的技术人员来带头,这样才能保证施工作业的顺利进行。对于施工的具体操作人员,要男能够及时的对其进行相关培训,增加其专业知识储备,加强其安全意识。由上到下,分配好各个部门的工作,积极协作,共同完成任务。同时,用人单位也要做到待遇合适,这样才能够让施工人员尽心尽力的工作,增加工作的热情,保障工程的顺利进行。

第三,提高相关工艺水平,提升工作效率。地质钻探工作质量很大程度上取决于工艺水平。尽管地质钻探工艺没有那么先进,比起其他发达国家有着一定的差距,但是我们可以引进相关的工艺技术,将其应用到具体的施工作业中,提升工作效率的同时,对工人的安全也提高了保障。施工的工艺符合了施工的环境,同时也要符合相关法规,不要试图逾越边界。

第四,提高各个部门的安全意识。这也是最为重要的一点。安全不是挂在嘴边的,真正落实到施工过程中的每一步,才是真正的安全保障。在整个施工过程中,以人为本的理念应该始终融会贯通。施工人员牢守安全准则,积极规范作业,施工用人单位按时开展安全知识教育,对施工中的不文明操作及时作出批评处罚,这样才能使得施工人员真正做到懂安全,守安全。由上到下的执行,才能保证整个工程的顺利进行,才能高效安全的长久生存下去。

第五,做好突发状况的应急工作。当然,即使在重重监管之下,安全问题也是不可避免的。真的发生了安全事故要怎么做,一整套办事流程必不可少。一旦发生了安全事故,按照安全事故处理流程来办事,不仅能保障人员得到及时的救治,也能使损失达到最小。当然,安全事故的善后工作也要面面俱到。做好伤员的补偿,做到以人为本。更重要的是对此次事故进行事故分析,为什么会发生此次事故,生产环节中哪个环节出了问题,详细记录下每个数据,交给技术人员进行分析总结,作出详细的报告,防治此类或者相似的事故再次发生。同时,建立良好的实时监控系统,对生产流程中的每一项都能做到及时的援助。

4。总结

地质钻探作业过程中可能发生的情况多种多样,因此,在施工过程中,做好安全防护措施才是最主要的。同时,加强设备的管理,加强对施工人员的管理,提高相关的工艺水平,建立完善的安全防护流程,做到以人为本,提高工作人员的自我素质以及安全意识,这样才能使地质钻探行业长久的发展下去,才能给这个国民基础建设给予生生不息的活力,使其真正实现可持续发展。

地质钻探技术的安全与管理对策研究