提升我国百货商店核心竞争力的对策探讨以金鹰百货为例(2)_毕业论文

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提升我国百货商店核心竞争力的对策探讨以金鹰百货为例(2)


我国百货业的革新期是在1918-1949年,而发展期则是1949-1995,目前我国的百货业处于成熟期。在二十世纪九十年代初, 大型商场得到了迅猛发展。自1992 年, 特别是从96年起, 我国的零售业爆发了一场革命, 在区区三五年内, 各种诸如超市、便利店、专业店等的新业态纷纷涌现, 我国逐步形成以连锁超市为主多业态并存的零售业态的基本格局。然而, 这时候的大型百货却持续衰退。在1999 年的中国零售业五十强的排名中,上海一百不得不将中国零售业老大的地位让给代表着新型业态的联华超市,百货业态从繁盛走向衰弱。不过从2005 年起, 我国的百货业又回归复苏的道路。我们从2006年的股票市场可以看出,百货业态的股票持续攀升。2007 年百货公司股票在沪深A 股市场上已然成为涨幅较大的模块。百货业迎来了新的春天。由于受到金融危机的影响,08年百货业明显感觉到了冲击。2010年的零售单位收入的增长率接近20%,已然超过2008年度全年的增长速度,但仍未超过2008年上半年的增长速度。2012年销售利润率大约为3%,与2011年相比降低了0.78%。而2013年我国百货业收入增加达到6年以来的最低值。2014年,百货业等传统实体零售业遭受到了前所未有的危机,百货店的倒闭
数急速飚升,业绩也缺乏增长活力。表1是2014年部分连锁百货的销售额一览表。
      表1    部分连锁百货2013、2014年销售额一览表
排序    企业    主店    2014年
(亿元)    2013年
(亿元)    增幅
1    北京华联    北京SKP(原新光天地)    69    75    -8%
2    百联集团    上海第一八佰伴    49    47    4.30%
3    雨润集团    南京新街口中央商场    42.1    43.6    -3.40%
4    恒隆集团    上海港汇广场    40    38    5.30%
5    燕莎友谊商城    北京燕莎奥莱    38    37    2.70%
6    中粮置地    北京西单大悦城    36    35    2.90%
7    金鹰商贸    南京新街口金鹰    35.6    40    -11%
8    三胞集团    南京新街口百货    34.7    33    5.20%
9    王府井百货    成都王府井百货    30.3    32.6    -7.10%
10    新世界百货    北京新世界百货    29    30    -3.30%
11    银泰商业    杭州武林银泰    27.5    30    -8.30%
12    国芳集团    兰州国芳百货    27    28.4    -4.90%
13    利福国际    上海久光百货    25.6    25.6    持平
14    广百百货    广州北京路广百百货    23    24    -4.20%
15    汉光百货    北京汉光百货    22.7    23.9    -5.00%
16    RDM集团    天津佛罗伦萨小镇    21.8    17    28.20% (责任编辑:qin)