危机环境下石化行业不同类型企业绩效差异研究
时间:2017-05-07 20:24 来源:毕业论文 作者:毕业论文 点击:次
| 本文主要研究经济危机环境下石化产业绩效的动态变化，介绍我国石化产业发展的现状，根据石化企业的相关年鉴数据，运用多元回归分析法分析企业的产权结构，市场份额和经济规模对企业净资产利润率的影响力度；运用 DEA分析法，分别研究金融危机时代和后金融危机时代不同类型石油企业的投入产出效率值，通过对比论证比较不同类型企业在不同环境下应对危机的有效性和灵活性。 并根据实证分析所得结论针对不同企业类型提出相关对策措施。8345 关键词 石化企业 所有权 线性分析 DEA 绩效评价 政策 Title Performance differences in different types of petrochemical industry in the environment of finance crisis Abstract This paper mainly studies the performance of petrochemical industry dynamic change in the environment of the economic crisis,and introduces the present situation of the development of our country's petrochemical industry.According to the relevant data of petrochemical enterprise,we use the multiple linear regression analysis to study the influence of enterprise property rights,market share and economic size to the performance ,and use DEA to analysis the input and output efficiency value of different types of petrochemical enterprises.Through comparing the effectiveness and flexibility of enterprises of different type in the environment of crises .And according to the conclusion of empirical analysis,we put forward relevant measures for different types. Keywords Petrochemical enterprise Property rights Linear regression analysis DEA Performance assess Measures 目次 1 绪论„1 1.1 研究背景和意义„1 1.2 研究内容和方法„2 2 文献综述„2 2.1 国外研究现状2 2.2 国内研究现状3 2.3 文献总结和评述„3 2.4 本文重点关注和研究角度„4 3 金融危机以来我国石化行业动态变化分析„5 3.1 此次金融危机下我国石化行业的现析5 3.2 危机环境下中国石化企业现状分析„7 4 危机环境下中国石化企业产权结构与石化企业的绩效实证分析8 4.1 基于多元线性回归分析石化企业绩效的影响因素„8 4.2 基于 DEA 模型对不同企业类型投入产出绩效的实证分析„11 5．基于实证结论下我国不同类型石化企业应对金融危机的政策建议18 5.1 国有石化企业应对危机的战略对策18 5.2 私营石化企业应对危机的政策措施18 5.3 “三资”石化企业应对危机的政策措施„19 总结„21 致谢„22 参考文献„23 1 绪论 1.1． 研究背景和意义 1.1.1 研究背景 我国是石化产品生产和消费大国，进入 21 世纪以来，我国经济持续快速增 长，石化产业也保持了较快的增长速度。但是我国又是世界上石油资源较为贫乏 的国家，截至2000年底，我国探明的石油剩余储量约为33亿吨，仅占世界石油 剩余探明总储量的2.3%，我国原油生产能力约为1.70亿吨左右，约占世界总原 油生产能力的 5%，我国原油生产远远不能满足国内需求，每年需进口原油 4000 ——7000万吨。 我国于 2001 年加入世界贸易组织后，全球经济的发展带动了石化产业的发 展，目前石化产品已经成为了我国出口量较大的品种，但面对外来的竞争，由于 我国石油产业国际竞争力薄弱，因而将遭受一定冲击和影响，包括行业效益减少， 市场份额降低，职工人员失业等。 (责任编辑：qin) |