通过对镇江市京口区健身俱乐部市场营销模式的研究，发现其中存在的问题，并提出优化方法，从而指引健身俱乐部的健康发展，也起到推动全民健身的作用。对于健身俱乐部来说，本文的结论与建议可以为镇江市京口区商业健身俱乐部提供一份全面的信息，让俱乐部了解自身所处的市场营销模式的状况并寻求一条有利于俱乐部健康、持续发展的道路;对于政府职能部门来说，本文的结论与建议可以为其提供一系列理论，有助于更好的开展全民健身运动、发展体育产业、开阔健身市场;对于健身俱乐部的会员来说，本文的结论与建议则可以帮助他们继续提高体育健身和体育消费意识、端正体育健身动机，更好的与健身俱乐部之间进行沟通，从而获得更好的健身效果。

2研究对象与方法

2。1研究对象文献综述

以镇江市京口区品尚国际、金吉鸟、艾宝迪、沸力仕、越动、博派健身俱乐部211名会员和这6个健身俱乐部的管理者为研究对象。

2。2研究方法

2。2。1文献资料法

通过中国知网查阅了2010年至2016年期间商业健身俱乐部的经营情况和营销情况，以及查看了图书馆各类相关的期刊书籍，为本论文书写提供理论依据。

2。2。2问卷调查法

2。2。2。2  问卷的发放与回收

对镇江市京口区健身俱乐部进行问卷调查，总体情况为：发放问卷数240份，收回问卷数231份，回收率是96。25%;而其中有效问卷数为211份，有效率是87。92%。这表明本次调查问卷的有效率是87。92%，符合研究要求。