基于目前我们工程建设项目中存在的风险管理研究领域所面对的问题，本文通过研究实例一一光明公寓这一房产在建项目，进而降低项目建设过程中会面临的风险，从而确保该项目实现收益和利润的最大化。

1。2国内外研究现状综述

1。3本文的框架结构

本文运用风险管理的理论在分析其他工程建设项目遇到的风险情况和在详实调研光明公寓在建设实施过程中所面对的问题及怎样解决相关风险管理等问题，例如光明公寓的风险如何识别研究、对风险诱发因素、面对相关的风险所采取的预防和管理具体措施等内容，对光明公寓建设项目和我们目前工程建设项目中的风险管理所面对的普遍性问题展开了深入的研究分析，进而找到能够对工程建设项目进展中存在的风险因素进行量化分析研究的具体方法，及对工程建设项目中的风险所导致的损失进行科学高效合理的控制措施和解决措施，最终找到可以有效降低或避免由风险发生导致损失的良好途径。

1。4研究的方法和技术路线

研究的方法：

（1）调查法：在撰写过程中，通过与光明公寓的项目施工管理人员进行了认真沟通交流、邀请其回答问题答卷等形式获得了该项目建设推进过程中的第一手原始资料，对这些已掌握的原始资料进行了充分的讨论和分析研究，从而得到了关于该建设项目的相关基础信息和评价效果等一种研究方法。调查法能够在非常短的时间内快速搜集的海量的信息而且收集信息的效率非常高。

（2）文献研究法：工程建设项目相关的风险管理方面的一些书籍及文献，同时，需要借鉴全国工程建设项目风险管理领域的一些知识，通过借助对以上的书籍文献进行详实的搜集汇总和研分析，可以有效帮助对光明公寓工程建设项目的风险管理进行研究分析。

技术路线：

首先确定研究对象即光明公寓，然后再手机光明公寓建设相关资料，学习风险管理相关理论基础，对其进行分析总结，根据理论确定光明公寓建设过程中可能会出现的风险并提出预防措施。

2 工程项目风险管理的相关概念

2。1 工程项目风险的定义

  (1)工程项目风险的内涵

  所谓风险，是指导致损失或伤害的可能性。这一概念包括两个要点，一是风险是与对财产、物的损失或对人身的伤害联系在一起的，二是这种损失和伤害并非必然发生。如果损失或者伤害肯定不发生或肯定发生，都不存在挂历的必要性和可能性了。

  工程项目风险，是指在工程项目实施全寿命周期中导致损失或伤害的可能性。因此，工程项目风险包括项目决策风险、项目前期风险、项目设计风险、项目施工风险、项目采购风险等。工程项目风险管理也应贯穿于整个项目的各个实施阶阶段。

 （2）工程项目风险管理的内涵

  项目风险管理的潜在风险项目的鉴定谁，参考评价，根据具体的情况，即应对采取适当的行动，即实际用于创建只要不能为或可为主观它要找到避免措施的补偿，这使得它可以减少意外损失或工程过程的使用风险。

2。2风险管理体系构建

  在光明公寓项目，很长一段时间的投资，项目中各种各样的风险增加了风险的复杂性，堆积在各个阶段有很多风险不仅相互影响，因此，风险管理至关重要，增加控制在这个项目的难度来使该项目能够顺利完成。光明公寓项目风险管理主要包括风险的识别、评估风险以及风险控制。如图2。1所示