浅析日本农业组织体系协调运行的启示

一。前言

现代农业生产在实际中有着更加严格的要求,不仅仅需要农业可以将农作物生产,还需要农业能够将农作物进行经营与推广。笔者对于日本农业经营推广模式简单梳理,了解日本农业生产构成,分析日本农业不同体系间的协调运模式,对于农业现代化建设论文网提出相关性意见。保证在现代化农业生产建设中更加规范,形成具有中国特色的农业生产经营模式。

二。问题提出

日本农业生产经营模式一直受到外界广泛关注,对于农业经营服务体系的建设具有参考作用,让的农业服务体系越加完善。农业研究学者认为的农业服务体系未来的社会方向主要需要对政府部门相互协调,对于日本农业生产模式研究中发现,政府及农业生产者应该转变观念,政府部门需要为农业生产提供科学的法律支撑,积极鼓励农业生产建设,让农业可以为人们提供多元化的服务体系。农业生产者间应该加强联系,保证农业服务体系实际运行速度。

日本农业在实际生产中具有多层次,能够积极利用互联网技术推广农业产品,对于农业服务体系的构建具有重要的参考价值。现在对于日本农业服务体系的研究较多,但是对于日本实际生产经营环节的研究较少。对于日本农业组织体系协调运行详细了解,能够让的农业建设速度更快,具有现实意义。

三。日本农业经营体系

1。日本农业发展特点

日本农业在实际发展中需要受到土地与劳动力两方面的约束,但是日本农业实际发展具有较高的技术作为支撑,运行体系更加健全,促进了现代化农业的建设。

日本国内能够进行农业生产的面积仅仅为456万公顷,农业从事人员约为156万,日本农业在实际发展中具有种植面积较小,种植比例较大的特点。但是日本农业实际种植中的年龄较大,可使用劳动力数量正在锐减,大规模农业生产在日本农业建设中收到生产因素方面的约束,与农业生产因素方面较为相似。

日本农业在实际发展中都是以先进的农业技术作为支撑,保证相同条件下日本农业具有较高的生产效率,农业生产规模越加系统,主要原因就是日本农业生产经营体系多样化,政府部门为农业提供了多层次的交易环境,积极鼓励日本农业生产建设,提供法律方面的保障。

2。农业主要经营构成

日本农业实际经营中主要由两种经营模式构成,分别为农家与其他形式。日本农业经营的主要构成就是农家,不同类别的农家为农业生产提供不同的要素。农家将生产的农产品售卖的情况就是贩卖农家,如果农家农业生产仅仅是满足自身生活要求就是自给农家。在日本大约有20000个与农业相互的经营个体,主要通过协业经营体与农事组合法人还有株式会社三种形式存在。日本农业协业经营体主要指多家农业种植者间的联合,联合完成农业生产销售的全部过程。日本农业农事合法人在实际运行中是法人组织,能够有效保证日本农业的合法权益。日本农业株式会社是日本农业经营的主要体系,在日本农业经营中占据着引领性地位。

四。日本农业经营组织工的功能

1。农业自由组织经营体

日本的农业生产经营建设主要就是以经营农业集团利用组合的形式建设,经营建设的过程中需要机械设备的使用,经营范围广泛,几乎承包了农业全部内容。

日本农业经营模式在较长时间内,都是以种类繁多。模式小的特点建设,对于先进的农业生产技术使用有线,缺乏机械设备购买的资金,农业种植者在农业机械设备购买中需要承担大量的资金债务,造成日本农业发展缓慢。经营农业集团利用组合能够帮助农业种植者降低农业机械设备购买中的经济债务压力,提升农业生产效率,推进先进农业生产技术的使用范围,集团内部的管理制度严谨,操作规范。经营农业集团利用组合就是有效将农业种植者中的资金充分使用,生产经营共同化,农业种植者联合起来售卖农作物。经营农业集团利用组合能够有效提升农业种植者在经济方面的支出,提升农业技术的研究,为日本农业劳动力进行培养,保证农业化肥在种植中使用的数量,最终提高日本农业生产效率。

2。农产品市场流通体系

日本农作物具有多层次的销售环境,主要包括批发。超级。直销三种农作物销售市场。日本每一个地区都有自身的农作物批发市场,农作物售卖的价位通过商家的公平竞争制定,这样能够让日本国家内部零散的农作物集中在一起销售,保证农作物价位制定的公平,但是农作物批批发市场会造成农作物到人们手中经历了多个流程,提升农作物的零售价位。超级市场是在批发市场开始制定农作物价位之前就已经购买大量农作物,有的超级市场直接与农业种植者签订购买合同,降低农作物在流通环节的次数,降低农作物零售价位,每天第一时间就可以为人们提供新鲜的农作物,方便人们购买农作物。直销市场是农业种植者直接与消费者形成交易关系,能够有效帮助农业种植者了解农业市场的实际需求,人们能够购买到更加安全放心的农作物,提升日本农业该地区的经济效益。

3。农业技术推广体系

日本农业推广体系完善,有专属的推广部门,主要是对农作物先进技术的推广。农作物种子的改良。不同地区的农作物改良三个工作内容。农作物先进技术推广主要在对日本农业先进技术推广的规划及经费预算,让农业技术人员拥有资格证考核场所,进行农业种植人员的技术教育,提升日本农业种植者间的相互合作效率。农作物种子改良是保证日本农业顺利发展的基础,种子的质量直接影响日本农作物的生产量及质量,对于农业技术的推广提供前期要求。不同地区农作物改良是农业管理部门以种植者间的直接性接触,研究日本农业种植情况,研究日本农业的发展方向,完善日本农业生产技术,促进先进农业技术的推广。五。日本农协组织体系功能

1。农协组织体系结构层次清晰

日本国内的农协组织体系层次清晰,主要分为全国。县级。基层。不同的农协组织所需要承担的农业责任不同,能够保证日本全国农业工作的协调运转。全国农协组织主要工作内容就是对于日本国内的农业工作统一管理检查,保证日本农业经济的快速建设,了解日本不同地区农业经济建设进度,让日本农业种植者了解先进的种植技术,科学制定农作物销售方针,让县级与基层的农协组织科学运行。县级农协组织主要工作内容就是将该地区内的资金合理调度,保证农业种植的正常使用,为农业种植者提供系统性的农作物销售链条,保证日本农业的发展。基层农协组织主要工作内容就是保证日本农业的正常生产,为县级及全国农协提供硬件上的支撑,为农业种植者提高经济效益,让农作物可以有效集中销售。

2。农协服务功能完善

日本农协几乎涵盖了日本所有的农作物销售,因此拥有强大的服务性能。能够帮助农业进行产品销售,推广新型农作物,指导农业种植者进行农业生产,了解日本农业经济售卖情况,为农业发展提供充足资金作为建设支撑。农协具有的强大的服务形成,是日本农业快速发展的基础,能够让日本农业种植者实际种植过程中具有先进技术与资金上面的支撑,保证农业工作的开展,提升农作物在销售过程中的价位,让种植者快速了解先进的农业种植知识,让日本农业在未来发展中具有强大动力。

六。日本农业经营体系对农业启示

1。健全法规政策

对于日本农业组织体系的研究中发现,日本农业在发展中都有法律方面的保护,让农业种植者在实际生产中没有后顾之忧。的农业组织体系法律建设有待完善,及时在内容有具有促进农业组织体系构建的内容,对于农业种植者进行积极性鼓励与引领,但是缺乏对于农业种植者经济风险躲避与提升农业生产效率方面的指导,部分农业组织体系在实际运行中存在不规范运行情况,这样会造成农业组织没有长久发展的动力,造成整个农业组织体系的零散。在农业组织体系法律法规的内容完善的过程中,应该吸取日本法律法规中的先进之处,健全农业组织法规体系,让农业组织体系在实际运行中具有规范的行为,促进农业的现代化发展。

2。政府积极扶持

日本农业在实际发展建设中,政府部门一直积极引领与鼓励,其中的基层农协组织与现有的农村合作社管理方式与运行模式方面的较为相似,政府部门在鼓励农业组织构建的过程中应该积极根据不同地区的建设情况使用。农业种植面积广泛,除了日本农协组织方面的层次,还可以让种植者间形成自由组合,将少数种植者间的经济效益捆绑在一起,共同生产销售,提升农作物在销售中的价位,科学使用农业设备,降低每一名农业种植者的生产成本,增加种植者经济效益,让农业发展更加规范,政府部门应该积极支持与指导。

3。积极鼓励多样性农业体系形成

日本农业在政府部门与政策方面的支撑下,让日本农业体系形成多样化的特点,不同地区的农业组织具有不同的分工,保证日本农业的发展。农业实际发展中可以考虑将政府部门进入到实际发展中,政府部门可以为农业发展提供相关性的培训,为农业发展提供更加专业性的技术人才,让国内的农业市场运行更加规范,信息流通更加快速,促进系统性农业服务及管理政策的制定,对于农业经营建设进行指导与扶持,加速农业现代化建设进程。

七。结论

本文对于日本农业组织体系简单分析,主要原因就是需要农业能够快速向现代化建设,为经济建设提供硬件上的帮助。日本农业在实际生产中具有较高的生产效率,先进的技术作为支撑,完善的农业组织体系,这些都是农业发展需要借鉴的地方,农业在实际发展中应该根据实际情况进行调整,不能生搬硬套使用日本农业组织体系,让农业现代化建设更加顺利。

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