企业不良应收账款的原因与对策初探

一。企业不良应收账款的现状分析

所谓的应收账款指的是对外进行产品材料的销售或者进行劳务的供应和其它的原因亦或是其他的单位进行款项的收取,具体的内容会涉及到应收销售款。其它应收款和应收票据等,这样的一种销售过程也被人们称之为赊账。狭义上的论文网应收账款主要指的是应该收销贷款,而广义的应收账款不仅仅包含狭义的部分,同时对于分期应收账款和预付账款等等也会囊括其中。目前的企业在应收账款的管理当中主要存在着如下的一些问题,第一个方面的问题是企业的应收账款在流动资金当中的比例比较高,除此之外,逾期应收账款的比例也比较高,这种情况最容易导致企业面临着比较大的风险。第二个方面是企业应收账款总量呈现着逐年增长的趋势,的相关部门曾经开展一项调查发现在的企业中,他们的应收账款占到了流动资金的50百分号以上,这样的一个比例远远高于发达国家平均20百分号左右的水平。对一些发达的国家来说,他们的企业所出现的预期应收账款总额不会高于应收账款总额的10百分号,但是的比例却比这个比例高出了非常多。特别是在近些年来,在控制不够严格的情况下,特别在管理不善的双重影响下,企业的应收账款出现了迅速扩大的现象,这种情况严重地影响了企业的经营和发展,最终导致企业的资金出现严重的短缺现象,使企业的再生产受到严重的影响,并且对企业的发展和壮大也带来了严重的制约。对于应收账款来说,它产生的主要原因是在企业的内部当中,由于经营管理机制和内部的信用风险不够合理所导致,这是需要重视的问题,同时也要着力去解决的问题。

二。应收账款风险产生的原因

(一)盲目赊账,缺乏风险防范意识

当前的市场竞争非常激烈,有的企业为了使自己的市场占有率得到扩大,就需要在产品的种类。价格和成本方面给予高度的关注,同时还需要结合实际的情况,灵活地对一些商业信用手段进行运用。然而在实际的状况当中,有的企业自身的风险防范意识并不强,他们为了使自己产品的销售得到有效的扩大,就会事先对付款人的资信情况开展深入性的调查,但是有的企业会盲目的使用一些赊账的策略帮助自己去争夺市场,在这样的情况下,他们就会诞生出一些比?^宽松的信用政策,这类型的政策一般只重视账面的高利润,从而对大量被客户拖欠和对流动资金进行占用,是否能够得到回收的问题进行了忽略。这种现象的存在最终会使得企业的流动资金受到严重的阻碍,甚至会出现一些潜在的财务风险,导致企业的经营受到了严重的影响。

(二)信用管理机制与应收账款信用政策不健全

企业在对一些往来客户的资信状况进行科学性分析和评估的时候,最期待的目的就是能够从源头上对应收账款的增加及形成的坏账途径进行有效的遏制。实际上客户的信用风险是客户自身不良信用对应收账款所产生的依赖性风险,在很多企业对客户的信用进行授予的时候,都会受到自身主观决策的影响,特别是在对市场进行占领的催动下,在保护意识方面一般会处在一种缺乏的状态,如果此时在缺乏一个比较有效的决策系统,那么就容易导致各个方面的工作开展受到严重的影响。在这种信用管理机制以及相应的政策都不够健全的情况之下,就难以对客户的偿债能力开展科学有效的分析以及评估工作,同时也难以对往来的客户制定出不同的信用政策。

(三)企业缺乏有效并且完善的内部控制制度

在的企业中,有的企业在应收账款的管理上缺乏一些有效的规章制度,有的企业虽然有相应的规章制度,也存在着不遵循的现象,导致这些制度形同虚设。企业要想对应收账款进行及时的回笼,那么销售部门和财务部门之间这样开展紧密性的配合,形成相互监督和合作的模式。销售部门在收到账款的时候,要及时地转交给财务部门进行入账工作的处理,以此来确保财务部门能够准确地对应收账款的偿还情况进行准确的掌握,在客户的还款记录上及时做好相应的标记。财务部门也要及时的把客户还款情况反馈给相应的销售部门,使销售部门能够对赊销的对象进行合理的选择。然而在实际的工作当中,这两个部门之间大多数都缺乏一些有效和及时的沟通,他们在工作开展的时候处在各行其是的状态,出现了严重脱节的现象,在出现问题的时候还存在着部门之间相互推诿的情况,导致问题不能够及时的暴露和及时的解决,这种现象的存在会致使企业的应收账款呈现出逐年增加的现象。

的企业很多都没有设置一些专门对信用进行管理的部门,这项工作在大多数情况之下都是由财务部门来进行兼任。虽然财务部门会通过对应收账款的记录来进行数据的及时分析,从而了解客户本身的资信状况,但是受到信用管理工作做深专业性和技术性的影响,必须要有一些专业的人员来开展大量的调查工作。如果工作在实施的过程当中存在着不规范的情况,那么就容易导致企业所制定出来的政策不够合理。

三。企业应收账款风险的防范与控制

(一)事前控制

对企业不良应收账款,企业首先要开展事前的控制工作,加强内部人员对这项工作的认识程度,帮助他们及时走出应收账款管理当中的误区。由于应收账款管理会对企业的最根本利益产生影响,同时还和销售部门及财务部门之间有着关联,在实际工作开展的过程当中,还会和信息部门有着联系。因此,对企业的负责人。销售人员和财务人员来说,需要对应收账款在收不回方面的风险给予高度的重视,充分地认识到它本身所存在的危害性。此外,企业还应该建立起科学的信用评价体系,结合具体的工作情况和需求,制定出合理性更加突出的信用政策,更好地对客户的信用状况开展科学性的分析工作,能够为客户确定出比较适合的信用额度。在企业的技术比较完善的情况下,还应该建立并且完善收赊账的预警系统,密切地对收赊账的具体回收进度以及所出现的变化进行关注,并且及时的采取一些有效的措施,对企业现有的信用政策进行合理的调整,使应收账款的收现比率得到提高。

(二)事中控制

在事中控制的环节中,首先要加强对应收账款的追踪和管理工作,更好地采取一些有效的措施,做到防患于未然。此外,企业本身还应该对应收账款的内部控制制度进行建立和完善,将其落实到具体的工作中,更有效的内部核算办法进行改进,同时也对公司内部的监控制度进行有效的健全,努力地形成一个规范化的制度,使企业对不良应收账款的处理效果更加良好。

(三)事后控制

在事后控制的环节当中,企业首先要对应收账款的坏账准备制度进行完善,以此来应对有可能出现的坏账,提供有效的处理途径,降低企业的损失。其次,企业还应该建立起销售的责任制,并且对企业本身的激励制度进行完善。在有必要的情况之下,企业还应该开展债务重组的工作,对资金进行盘活。

四。结语

综上所述,企业不良应收账款的形成会给企业带来严重的影响,容易导致企业面临着损失。为了解决这方面的问题,企业要对不良应收账款的形成原因进行合理的分析,并且找出相应的解决对策,更好地降低企业的损失。

企业不良应收账款的原因与对策初探