目标管理在企业管理中的运用

现如今,社会之间的竞争愈发激烈,尤其是加入WTO组织以后,市场逐步开放,各种经营形式的企业涌入进来,企业面临的问题也更为多样。管理是对企业实施控制的关键,也是企业需要采取的主要工作形式,对整个企业的经营和决策都起到十分重要的作用。目标管理是一种新的管理方论文网法,它主要强调通过目标的确定,按照规则,一步步的实施计划,从而提高企业经营能力和协调运转能力的一种管理手段。目前,目标管理已经成为了企业管理的重点,它的重要性日渐凸显,如何发挥它的优势,应用好目标管理就成为了企业研究的重中之重。本文就结合企业管理的现状,简单阐述一下目标管理的内涵与重要性,提出有效运用的策略,促进企业管理能力的提高。

一。目标管理

1。基本概念。通常意义上我们理解的目标管理就是指通过对企业目标的确定,按照程序逐步实现的一个过程。它是一种将组织整体目标分散到组织单位各个成员之间的管理方式,强调集体的努力。具体来说,目标管理需要制定一系列科学的目标,依照目标来实施计划,并对组织管理任务开展考评的一种方式。

2。特点。目标管理是管理的重点,在经验过程中具有较为突出的特点。一是,要以目标为导向,将工作的重点放在实际行动中,强调有效管理,需要在管理过程中指明经营的方向;二是,坚持以人为中心,突出员工的积极参与,在目标管理中需要考虑民主参与热情,强调组织特点与个人意志的结合。此外,在管理阶段还必须听取民众的意见,让他们充分树立主人翁意识,享受工作的乐趣;三是,要以目标成果为标准,将它作为考核的依据,并按照系统管理的原则在目标与分目标之间建立联系,实现两者的相互协调。

二。目标管理在企业管理中的重要性

有效的目标管理能够为企业的经营提供良好的准则,通过制定目标计划,为企业的效力的提升奠定坚实的基础。主要而言,一个良好的目标的建立。用有效的管理对企业实施管控,可以为员工的工作提供一个前进的方向,在他们管理整个企业的过程中也可以更有依靠性。此外,它还有助于调动企业管理人员的积极性,协调好各个部门之间的关系,保证企业的可持续发展。

三。目标管理在企业管理中的应用

1。制定科学的目标。目标管理的前提即为目标的确立,企业在管理过程中必须制定一个科学的目标,结合企业的经营状况以及内部与外部因素,将企业长期目标与短期目标结合起来。在目标的制定过程中还要兼具它的可接受性和挑战性,一个人对目标的把握越大,才能够激发自我的内在潜能,提升工作积极性。

2。加强监管,充分授权。目标管理不是某个部门的管理,它是一个长期的管理过程,需要全体职工积极的投入工作。属于管理权力的下放。因此,在企业目标管理的过程中,必须充分授权,加强监督,不能过多的干预部门工作,尊重下级的意见。在整个经营的阶段还要坚持全面监督,定期检查目标完成的情况,一旦发现不足,必须及时解决问题,有时还可以适当的对目标进行调整。

3。提高员工的综合能力。从本质上而言,目标管理是一种以人为本的管理,它的关键在于培养一支高素质的队伍,选择工作能力强。有责任心的员工开展管理工作,在企业中发挥应有的作用。另外,目标管理强调的是职工的自我管理和自我约束,在执行目标的过

程中,员工必须准确理解目标,并能根据目标自主安排自己的工作内容。对此,企业要加强素质教育,激发他们内心对岗位的热情,树立他们的主人翁意识,为职工更好的学习提供一个积极向上的氛围。

总而言之,自20世纪80年代以来企业开始实施目标管理,企业管理的重要性就开始凸显。现如今,企业之间的竞争异常激烈,目标管理也必须坚持革新,更好的适应社会出现的新变化,通过科学的手段发挥它的作用。具体而言,首先要制定科学的目标,加强监督,充分将权力下放到部门机构,并逐步提升职工的能力素养,为企业的发展奠定坚实的基础。

目标管理在企业管理中的运用