浅论国有企业的财务管理

中图分类号:J941。2文献标识码:A文章编号:1006-4117(2011)06-0084-01

国有企业是由国家。当地政府出资建立的企业,其最终的产权归当地政府。国家以及人民,可以说国有企业是国民经济中的重要组成部分。

一。国有企论文网业财务管理中存在的问题

(一)员工素质比较低

自从实施了改革开放政策以及加入了WTO之后,国有企业就以建立现代化企业。经济全球化为发展方向,并且不断的努力。不断的迈进。如今,国有企业领域涵盖农业。工业。第三产业,同时也已经取得了非常明显的成效,国有企业已经从过去由政府统管。包办的模式转变成了自主经营。产权明晰的模式,并且正在朝着独资公司。股份制公司。上市公司。非上市公司等多元化方向发展,内控和风险水平,盈利水平都有了大幅度的提高,甚至有一部分企业已经率先进入到了世界500强的行列。但是在取得成绩的同时,国有企业特别是规模比较小的企业,其两头尖的问题也非常的突出,国有大企业财务人员素质高,小型企业由于受到效益。工资福利等等因素的影响,高学历专业或者专业对口的。高层次以上的人员就比较少,比如说国民教育毕业的会计专业。财务管理的研究生。本科生少,考试获得高级会计。注册会计师。评估师少,而电大。夜大。函大。职大。自考毕业的本科。专科生较多,造成专业基础知识薄弱。政治素质和业务素质与国际。国内形势发展及企业自身发展很不适应,人才的瓶颈也严重的制约了财务管理职能的正常发挥。

(二)资产管理不到位

国有企业是的重要国民经济,其财务管理就是为了能够更加有效的运用国有企业资产,使其发挥应有的作用,获得更好的利益。然而,就目前国有企业的财务管理来说,仍然不够到位,进而使得国有企业资产在购置。使用以及处置等等换件中出现大量的浪费现象。从根本上来分析,国有企业资产管理不到位主要体现在以下三个方面:第一,国有企业资产的配置不够合理,并且极度的缺乏科学性。合理性论证,比如说国有企业的相关工作人员盲目的进行购置行为,而设备在购置之后又得不到运用,造成了浪费的现象;第二,对于已有的设备管理不够。利用不够,从而使得设备的利用率低下,直接的造成了国有企业资源的闲置。浪费现象;第三,国有企业资产管理的不到位,直接的影响到国有企业资产的状况,比如说在生产经营和改制。兼并。重组活动当中盲目的进行投资,从而导致财产损失的现象。

(三)管理观念较落后

正是因为国有企业是国家。当地政府所建立的企业,所以在面对市场的时候,缺乏一般企业的管理观念,国有企业被政府所庇护,从而缺乏应有的市场风险意识,直接的影响到国有企业的进步。改革。就目前的形式来说,国有企业实施财务管理的作用。意义已经逐渐的被人们所认同,但是却没有被普遍的贯彻于实际的行动。运作当中。

二。加强国有企业财务管理的有效措施

(一)提高员工素质

国有企业虽然与一般企业有所不同,但也同样是由人所组成的,而其中的财务管理工作,也是由人来直接进行操作的,正是因为这样,国有企业想要顺利的促进自身的财务管理,就必须先提高自身的员工素质。而作为国有企业的财务管理工作人员,则应该自觉的。主动的。积极的去参加国有企业的各种业务以及政策学习,与此同时还应该坚持不懈的完善自身的知识机构。技能经验等等,这样才能够促进自身的发展。促进国有企业的发展。

(二)加强内部监督

在竞争如此激烈的今天,国有企业要想实现自身价值的最大化,就必须先建立。完善具有针对性。现实性的内部管理机制,并且加强对自身企业的内部监督,这样才能够强化国有企业的财务管理运作,才能够提高自身的经济效益。比如说监督国有企业自身财务管理是不是存在假账的现象。是不是存在利润虚构的现象以及是不是存在表赚实亏现象等等。只有做好了自身的内部管理。内部监督,才能够切实的确保国有企业财务管理的合理性以及合法性。

(三)更新企业观念

国有企业必须改变过去依赖国家。依赖政府的现象,积极的。主动的认识市场经济的变化,并且及时的改革自身的发展决策。只有更新了国有企业自身的运作观念。管理观念,才能够从本质上促进财务管理工作的顺利展开。科学展开。企业财务管理必须要面对市场经济,转变观念,强化职能建设,抓住重点。而在更新自身企业观念的过程中,必须坚持以经济效益为中心,进而建立财务工作新观念。除此之外,国有企业主管部门或者是董事会在任命。聘任以及考核企业领导的时侯,应该注意掌握相关的财务知识,并且应该充分的认识到财务管理工作的重要性。

结束语:总而言之,国有企业是国民经济的主体,其发展不仅仅会影响到市场。人民,更会直接的影响到国家,而展开相关的财务管理工作,则是促进国有企业良好发展的重要措施。正是因为这样,国有企业必须重视自身财务管理中存在的种种问题,并且及时的探索解决的措施,这样才能够从根本上促进自身的发展,促进的发展。

作者单位:重庆隆鑫压铸有限公司

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