目录
1.绪论. 1
1.1 研究的目的和意义..1
1.2 国内外研究现状..1
1.2.1生产线平衡的研究现状1
1.2.2工作研究法的研究现状2
1.3 本文主要研究内容.3
2.生产线平衡及工作研究中的 BWF分析法.4
2.1 生产线平衡.. 4
2.1.1生产线平衡的概念和目标. 4
2.1.2生产线平衡的意义.. 4
2.1.3生产线平衡分析方法.5
2.2 工作研究.5
2.2.1程序分析.5
2.2.2操作分析.6
2.2.3动作分析.6
2.2.4动作经济原则和 ECRS原则.. 6
2.3 BWF 分析法.. 8
2.3.1BWF分析法概述.. 8
2.3.2BWF分析法..9
2.3.3BWF的使用方法.. 9
3.某企业生产线应用分析实例..10
3.1 准加工段程序分析及平衡率分析. 11
3.2 准加工段操作分析12
3.3 准加工段瓶颈工序动作分析.14
3.3.1BWF分析.15
3.3.2动作分析..16
4.改善方案设计及实施16
4.1 确定优化目标..16
4.2 改善方案设计..17
4.2.1人机操作方式改善17
4.2.2对机器左侧已加工管件物料筐的改进.. 17
4.2.3调整机器右侧的原料筐的高度18
4.3 效果评价. 19
4.3.1改善后动作分析. 19
4.3.2改善后人机操作分析..21
4.3.3改善后平衡率分析23
5.总结.. 24
致谢.26
参考文献.27
1.绪论1.1研究的目的和意义当代生产制造业,随着科技发展进步,市场时常会有井喷式发展,在巨大的需求量拉动下, 许多大型厂商为提高产量采取扩大人力资源投入、 兴建大型厂房、增加生产线的措施来应对,投入大量资本却难以打破生产瓶颈提高生产平衡性,产能依然无法满足生产需求,极大的增加了企业的发展包袱。与此同时,超负荷的作业时间、不当的操作手法以及恶劣的作业环境,不仅拉低了生产效率、造成了许多生产瓶颈,更是严重违反了“以人为本”的思想,各种“职业病”层出不穷,给企业、员工都造成了巨大的伤害。因此对现行生产线进行仔细分析,找出制约设备发挥最高效率的不当操作方法,针对这些不当操作,开展深入分析,进行优化改善, 打破生产瓶颈, 提高作业生产线平衡性, 就能够大大提高生产效率,满足产能需要,并降低多余的投资[1]。工作研究相关方法可以很好解决上面提到的问题, 该法可以运用程序分析发现瓶颈工作目源:自;优尔'-论.文,网·www.youerw.com/,运用操作分析和动作分析对生产瓶颈进行研究,找出打破瓶颈的切入口,有效降低瓶颈工时,因此该方法的研究正不断受到人们的关注。工作研究相关方法对产线平衡问题的解决,不仅能使操作更加舒适、健康,更能够大大提高生产效率和生产质量。目前, 随着中国的机械制造行业在高新技术上已经逐步赶上世界其他先进国家,高新技术的研发成本将不断升高,未来企业为了提高效益必将更加注重生产线的平衡性以及动作、细节方面的优化改善。因此,应用工作研究相关方法对生产线平衡性的应用研究非常具有现实意义。