目 录
0 引言 . 1
1 国内外研究综述和理论基础 . 2
1.1 餐饮服务质量的理论基础及相关研究. 2
1.2 服务质量改进的理论基础及相关研究. 2
2 双重QFD 模型的流程 . 4
2.1 双重 QFD 模型的介绍 4
2.1.1 双重QFD 模型的起源 4
2.1.2 服务质量中的标杆管理 5
2.1.3 标杆管理和QFD 的集成 5
2.2 双重 QFD 模型的结构 6
2.2.1 一般结构 6
2.2.2 详细结构 7
2.3 双重 QFD 模型的程序 8
2.3.1 关键CRs 的识别 8
2.3.2 对标杆管理活动的研究 8
2.3.3 对选择的活动进行评价 9
2.4 敏感性分析 9
3 潮汕牛肉火锅店的服务质量管理 11
3.1 潮汕牛肉火锅店服务质量的概述 . 11
3.2 步骤 . 12
3.2.1 紧急需求的识别 . 12
3.2.2 标杆管理活动的选择 . 13
3.2.3 对选择的活动的评价 . 14
3.2.4 活动的评估 . 15
结 论 16
致 谢 17
参考文献 18
0 引言 俗话说“民以食为天”,餐饮行业自古以来就备受欢迎。当前餐饮业在社会消费品零售总额中的比重早已超过10%,成为第三产业中的重要支柱,为提振消费、扩大内需、保障就业、普惠民生做出了巨大贡献。2016 年我国宏观经济仍将保持平稳较快的中速增长态势,居民收入继续提升,消费观念继续转变,餐饮业将面临更加科学、理性的发展机遇。不过值得注意的是,近年来餐饮行业的发展遇到了较多困难,其中突出问题包括盈利能力下降,原材料成本、人工成本、房屋成本、能源成本持续走高等,企业所承受的成本压力突显。所以提高竞争力成为行业内所面临的最大挑战。而提高服务质量是餐饮业在同行内脱颖而出最根本的方法。本文利用双重QFD 模型,通过对竞争对手的对比,进一步了解顾客的需求。然后根据顾客的需求与同行业标杆进行对比,选出更加合理的改进方向。制定更加合适的服务标准,提高自己在同行业中的竞争力。