供应链融资是将核心企业引入风险控制机制，降低对中小企业提供贷款的风险与费用。供应链融资具体可以划分为以下种类：核心企业承担实际的风险与上下游中小企业承担实际的风险。

1。3 供应链融资的模式

    供应链融资虽然出现时间较短，但在现今的融资体系中有着无法替代的作用，并对中小企业产生重要的影响。供应链融资模式是以核心企业为中心开展，经由对信息、第三方物流、资金的掌控，把其中的供应商、制造商、分销商、零售商、最终的使用者构成一个完整的供应链结构，并且核心企业为资信状况不佳的中小企业提供担保使其获得银行的贷款。[[[] 宋加升, 刘香。 供应链管理中供应商的评价与选择[J]。 中国市场, 2006(Z2):60-61。]]同时，有了核心企业的担保，金融机构提供贷款的风险也大大降低。三方合作实现共赢。而且中小企业在经济活动中经常发生资金短缺，其资金短缺经常发生在采购、经营、销售三个阶段。在采购阶段，一些处于强势地位的供应商会利用自身的经济优势让购买者今早支付货款。上游公司造成的产品价格不稳定也会给下游公司的购买行为带来资金不充足的情况。在经营中，存货有可能因为种种不同的因素而被规模较小的公司积存，消耗了其很多流动资金，使得公司周转发生困难。在销售中，公司销售产品的货款在收回时也会消耗很久，这也会使得资金周转缓慢，造成公司在生产时缺乏资金。因此出现资金短缺的情况对小规模公司来说很常见。而供应链融资模式在很多方面上解决了公司资金短缺的问题，下面是几种常见的供应链业务模式。

在供应链中的中小企业从大企业获得货款的付款期限通常很紧迫。有时还需要向大企业预付账款。应付账款融资模式是在核心企业买回了自己产品的背景下，中小企业以确定的仓单向银行贷款，然后由银行掌握其取货物的权力的一种融资模式。应付账款融资模式的主要融资产品有保兑仓融资和订单融资。保兑仓融资是指生产厂家（卖方）、经销商（买方）和银行三方合作，以银行信用为载体，由银行掌控其提取货物的权力，生产厂家受到委托保管货物并且承担回购担保责任的金融服务。保兑仓融资可以高资金使用效率；为买方提供了便利的融资，解决了全款购货的资金困境。对于季节不同销售量差距较大的一些产物，经销商可以在销售淡季大量囤积，在销售旺季卖出，得到更加充沛的贸易利润。公司依赖信用杰出的买方订单，在成熟的技术、能力稳定且能供应确定担保的背景下，金融机构为其提供贷款，让公司有能力买原材料并且进行正常的生产活动。公司收到货款即刻还贷。订单融资可以很好的解决生产前期资金短缺问题，中小企业可以在生产初期得到充足资金，顺利地完成订单合同。文献综述

应收账款融资模式是指中小企业以自己的应收账款转让给金融机构并申请贷款，金融机构的贷款额一般为应收账款面值的50%—90%。[[[] 张卓。 浅析应收账款融资的会计处理[J]。 经济视野, 2013(8)：30-35。]]中小企业将应收账款转让后，应向核心企业发出转让通知，并要求其付款至金融机构。应收账款融资模式主要产品有保理、保单融资。保理是指银行供给给企业的一种旨在改善应收账款问题的融资服务,保理主要是对应收账款的债权进行转让，使应收账款的债权人变为金融机构[[[] 薛方方。 国内银行保理应收账款转让的法律问题研究[D]。 山西财经大学, 2015。]]。保单融资是相关企业获得境内外保险公司开具的证明，并且呈交给银行获得承认，然后把其中的赔款的相关权益部分转给金融机构。保单融资的融资成本较低，成功率高，且办理的程序较为简单。