摘要：企业的资金是企业的灵魂，是顺利展开企业各项运营活动的基础，很大程度影响 着企业的发展。作为在财务管理过程中，占据核心地位的资金管理，关乎企业存活,保障 着企业持续稳定发展。随着市场经济竞争的加剧，民营企业的问题也愈演愈烈，本文通过 剖析苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的相关做法，讨论民营企业资金管理存在的一系列 问题，并提出改善管理机制，培养优秀人才，解决融资难，投资不足等针对性的意见。85818

毕业论文关键词：民营企业，资金管理，融资

Abstract：Enterprise's funding as the soul of the corporate, is the foundation of all business activities which develop smoothly。 Besides, it greatly affects the development of enterprises。 The enterprise’s capital management as the core of financial management, relates to the existence of the corporate and guarantees the continuous and stable development of the corporate。 As the intensified competition of the market-oriented economy, the problems of private enterprises are more intensified。 This article analyzes Suzhou Gold Mantis Construction Decoration  Co。,  Ltd。  and  the  problems  of  the  private  enterprise’s  capital  management are

discussed in this paper。  Then，this paper  makes  suggestions for improving the    management

mechanism, developing excellent talents, solving the financing difficulties and inadequate investment。

Key words: private enterprise, fund management, financing

目录

1 引言 3

2 民营企业资金管理理论源Q于W优H尔J论K文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ75201.,8766 基础 3

2。1 民营企业的概念 3

2。2 资金管理的概念 3

2。3 资金管理的重要性 4

3 民营企业资金管理中存在的问题 4

3。1 对资金的管理使用缺乏合理性规范性 4

3。2 存货与账款周转缓慢，资金利用率较差 4

3。3 融资渠道单一，资金紧缺 5

3。4 投资不足，缺乏有效性 5

3。5 缺少高素质财务人员 5

4 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司案例分析 6

4。1 提供客户金融服务 6

4。2 结合净利润和现金流量综合分析 7

4。3 建立资金内部管理机制，规范运作 9

4。4 发展供应链金融服务 9

4。5 人才培养 10

5 完善民营企业资金管理的对策 10

5。1 建立资金管理机制，加强监督 10

5。2 加强对存货的控制力，建立货款回收体系 10

5。3 多渠道融资，增强自身实力 11

5。4 建立投资决策控制体系，对投资项目进行充分调研 11

5。5 培养高素质的人才队伍 11

结 论 13

参考文献 14

致谢