为了严格规范企业治理，政府部门先后出台了《关于上市公司股权分置改革的指导意 见》以及《关于国有高新技术企业开展股权激励试点工作的指导意见》等政策。政府部门 的支持和管控，更是加快了股权激励在国内的发展步伐，迄今为止先后有近百家公司董事 会将股权激励计划引入企业。

1。2 研究意义

本文选取股权激励制度当作研究对象，旨在通过分析其运行原理和影响要素，从而改 进国内企业在施行股权激励计划存在的弊端，为改进国内企业股权激励计划的实行提出有 关的方案。从长远角度来看，这不管是在理论的探求上，还是在企业实际运用中具有价值。来自优I尔Y论S文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

股权激励不仅能促使股东和管理者成为利益的相关方，而且有助于提高管理层的决策 能力，优秀的股权激励制度有利于增强投资者对于投资企业的信心。但是，股权激励也存 在其局限性，若是运用不够恰当，也会产生不可想象的后果，如股票期权会产生新的收入 差距从而打击员工工作的积极性等等。由此可见，研究股权激励并且正确选出适当的股权 激励方式，对于企业发展方向具有正面意义。

1。3 文献综述

2 股权激励概述

2。1 股权激励的概念

伴随现代企业管理技术日趋复杂化以及股权不断地分散带来的危机，企业为了留住核 心骨干，减低人员的流失，企业主动创新激励方式，纷纷推出了虚拟股票等多种形式的股 权激励机制。由此可见，在如今的企业管理机制中，股权激励已经成为其中的一个关键环 节。股权激励是指企业的实际控制者，将股票作为标的物分享给骨干职员等，使其与企业 的利益尽可能一致化，为企业不断创造效益的一种长期激励模式[6]。

2。2 股权激励的原理

企业经营者和所有者事实上是委托代管的关系，换言之就是经营者受托所有者代为管 理公司。在这种代管模式中，通常因为双方信息不及时更新，致使所有者和经营者之间的 并不完全切合，在很大程度上须要依靠经营者的自律能力。股东和经营者的利益是有差异 的，股东的目标是拥有高价值的股票，经营者的目标是尽可能实现自身在企业中的功效。 是以，股东和经营者双方须要有相应的激励和制约机制来指引和限定双方的活动。

在不同的激励方式中，薪酬主要依据公司不同员工的级层而制定，因此与公司的业绩 的关系较为密切。薪酬一般划分为固定薪酬、短期激励如年终奖励等、长期激励如公司股 票等以及高层福利。不等的薪酬对员工产生的影响存在差异，通常体现出保障性和鼓励性 的效果。保障性表示工作给员工带来的安全感，随着员工在公司工作的时间以及年龄的增 加对保障性的要求也逐渐变得不同，由此产生的鼓励性保障了员工生产力的积极性。

为使企业经营者更多地注意股东权益，减少委托代理带来的内部人控制风险，须要将经 营者和股东的权益趋同化。对此，股权激励成为能够有效促使多方互利双赢的模式。通过 股权激励机制会使得公司本身业绩显著提升和改善，使管理层更好的与绩效挂钩，提高工 作积极性，充分调动员工的工作热情和工作效率，使客户获得优质的产品和服务等优点。

2。3 股权激励的主要模式

股权激励的主要模式有下列几种： 第一是限制性股票（又称折扣型股票）。它是指当激励的对象满足一定的条件之后可

以以较低的价格获得一定数量的公司股票，但必须在获得的一定时间之后才可进行处置。 限利空间，同时严格的业绩条件对公司业绩和股东权益也有一定的保障。同时也存在着如 果价格走势较差激励对象存在损失的缺点。