摘  要：随着我国经济体制改革的进一步深化和经济增长方式的转变，价值评估作为财务管理的职能之一，越来越受到广泛的重视。价值评估有多种模型，而EVA是从股东利益出发，衡量企业是否为股东创造价值，因此使用EVA评估企业价值，正符合了当前人们进行“价值投资”的需求。[1]本文将通过附加经济价值（EVA）的估价模型理论对富安娜家具用品股份有限公司的绩效和管理进行分析，发现问题，进而提出相应的对策81627

毕业论文关键词：企业价值评估， EVA，绩效

Abstract：With the further deepening of economic system reform and the transformation of economic growth mode in our country,as one of the function of financial management,value evaluation has become more and more important。 The value evaluation has lots of patterns and EVA,staring with stockholder interests,measures whether the enterprise to create value for stockholders,so EVA is used to evaluate the value of enterprises,which meet the current demands for ‘value interesting’。Based on EVA evaluation model theory,the paper will analyze the present value situation of Fu Anna Furniture Tncorporated Company,and find the problems,finally put forward corresponding countermeasures。

Keywords：Enterprise value evaluation, interest, Performance

1  引言

自实施EVA绩效评价与管理体系，金融部门给出了很高的评价，在社会工商​​界引起了极大的反响。自国资委将经济附加值运用于企业后，专业认识便将经济附加值称为“经济利润”。 [1]EVA作为发展的绩效评价指标在国外发展了近20年来，知名大企业备受推崇。例如很多知名企业将经济附加值当做运营情况的首要方式。经济附加值中的很多做法都是以外资作为市场的标向的，但是我国政府的做法是从小到大来实施的。经济附加值在中国国内推行开来并没有预期中的那么成功。现如今，企业对经济附加值的认知不断增加，经济附加值现在已经慢慢的被人们接受，我国政府从前几年开始就全面实施经济附加值增量的考核，这无疑推动和增加了知名企业的创造能力和发展水平，但是有很多上市企业叶将经济附加值作为其营运考核的重要方式。通过经济附加值的评估，可以发现公司中出现的问题，并根据其出现的问题，提出相应的对策。

经济附加值重点探讨的是企业的经济价值，不单单是股东的收益。当交过所得税后的净营业利润比资本成本高时，经济附加值比零大时，则表明所有的成本和费用减去后还是有剩下的。所以会上升;反之，当经济附加值比零小时，则表明经营没有办法补偿其经营收入包括股权成本，这其中也包含了成本和费用，会下降。[3]由此可见，股东财富最大化和股东的价值呈现同步增长的模式，想要达到股东财富最大化只需要实现经济附加值的最大即可，企业的价值中包含了股东的价值。论文网

为了使企业的经营情况得到正确的评价，提供合理的方式可以来增强职工的积极性，采用适当的估值模型是非常重要的。而EVA能准确地判断公司的价值为股东创造，而且要准确反映企业对投资者财务的增值和毁损程度。EVA继承了剩余收益的核心理念，经济增加值使得公司的业绩评价和企业的全部收益实现了一致。

2  附加经济价值（EVA）的概述

2。1  EVA的基本概念

经济增加值(Economic Value Added)是由美国学者Stem Stewart提出，是以税后净营运利润减去资本成本后所得的指标。[4]如今的公司大部分都采取企业的所有权和企业的经营权分开，公司的所有者和管理层所管理的相分离，以减少投资和企业主的效率寻求最大化个人利益的代理产生的费用，而这就是将负债带入到公司的内部，为了将公司的资本适当的结合以实现其合理的结构，就公司的资产负债表以及利润表中，我们不难发现，企业盈利支撑不了债务成本，而不是股权的成本没有体现出来。测量不确定度和股权资本的成本实际上是高估了企业的利润，可能导致投资者做出错误的判断。