企业成长模式，也被称为企业运营模式、企业盈利模式或企业设计等。企业成长模式的初次出现是在信息管理领域中[2]，在互联网兴起的20世纪90年代一直是企业热点，与之相关的内涵也渐渐扩充到与企业管理相关的领域。这里提及的成长模式就是指探究企业获取利润的来源、产过程以及方式；成长模式能够调节企业在经营过程中投入与产出之比；成长模式是对企业所拥有的经营资源进行协同创新；企业的持续盈利之关键在于拥有资源对于项目利润的直接产出价值；成长模式就是研究如何实现企业利润最大化的方式方法。不同的成长模式导致影响其成长的因素有差异，而不同的影响因素会直接影响成长模式的选择，可以说二者之间是相互关联影响的，在研究中我们无法将二者完全脱离来讲。企业在其成长过程中也会涉及演化这一过程，从达尔文的生物进化论以及拉马克的遗传基因理论可以发现，客观物质的演化发展普遍存在于自然界及人类社会，而作为经济系统的企业在成长过程呈现演化、组织的状态，因而自20二十世纪六十年代起，有关企业组织发展与行为演变的研究开始与生物进化的思想方法结合。88550

本文参考国内外文献，归纳出关于企业成长演化的主要观点有：Adrian J。 Slywotzky[4]的研究指出只有四个要素：客户选择、业务范围、价值获取、战略控制相互协调，才能使一个企业成长模式成功；Edith T Penrose [5]从所有资源角度研究，得出企业内部管理对于企业成长的影响；杨杜[6]的研究是对企业规模和事业结构的两维成长模式进行研究，分析专业化与多元化、模式之间的相互关系；Georg Von Krogh 和Michael A Cusumano [7]的企业规模扩张成长战略、复制成长战略和选择性成长战略，主要关注企业突破专业化的规模极限在复制策略中参与国际市场的过程；D J Storey[8] 的研究结合了有关理论的整理回顾，得出将企业家、企业特质、企业战略三要素有效匹配整合才能促进企业成长。William R Sandberg[9] 等学者者通过对中小企业成长的成长绩效与产业结构、企业战略、企业家、组织结构等因素之间的关系研究，得出对中小企业成长产生直接影响的是企业战略和产业结构这两个因素。论文网

一些学者进一步关注到衍生企业的成长，吴士健等与王丽平[10]等在在研究中得出企业家的社会资本、产业集群文化及产业集群区域内产业分工、政府政策、技术更新等在企业型衍生企业在成长演化过程中起了重要作用；Stefanie[11]等认为鼓励因素和自然因素的影响与衍生企业的演化发展有关；企业型衍生企业在不断调整与母体关系的成长过程中，衍生企业先是从依靠母体企业，利用其资源不断发展壮大自身，再到自力更生，发展处属于企业自己的产品或产业，甚至是与母体企业产生竞争关系，这就是企业战略对于企业成长模式的影响，表现出来的则是互利共生的成长路径。在当今国际化的经济背景下，衍生企业在脱离母体后通过创新机制与创新模式对成长模式进行进一步改进。企业型衍生企业的形成机理大多是因为知识、技术和人才的转移，因此，创业者或创业团队的动机与行为会对成长模式产生较大影响，国内一些学者从领导模式、企业家精神的视角研究了创业团队对于企业成长的影响。李永刚[12]通过对衍生企业生成原因与其方式特点的研究，从而将企业衍生分成了：裂变衍生；孵化衍生；分蘖衍生；分工衍生这四类。祝清在其基础上从生态学视角对此进行了细分。母体企业的高层或管理者从母体企业离职并带走原有企业的资源，如人脉，知识，技术等开创属于自身并完全脱离且独立于母体企业的同类新企业则称之为裂变衍生。而孵化衍生的企业型衍生企业则是新企业作为老企业合目的性行为的自然结果而产生出来，合作孵化的母企业之间通常具有技术知识或其他资源要素的互补性，且孵化衍生又可以分两种形式：一种是单亲孵化，即由单个企业孵育出一个新的企业；由两个及其以上的企业一起培育出一个新企业则是另一种形式，称之为多亲孵化。分蘖衍生的形成机理则为现有企业管理制度构架无法满足企业内部多元发展因子的形成与扩张，只能在企业体外创生更多的同类型企业，为逐渐成熟的企业内多元发展因子提供各自独立生长的制度空间。王丽平[13]在此基础上对企业的扩散内生动力进行了研究，郭普松[14]则从模块分工的视角对企业衍生进行了研究。而国外学者Helmut Fryges等人认为企业衍生的背景原因可以简单地分成四种，即学术背景、商业环境以及受到现有活动和最初创业公司的影响。Elfring和Foss(2000)[16]将企业衍生依据特征的不同分为善意衍生和恶意衍生这两种衍生模式。善意的衍生有益于母体企业，而恶意的衍生有害于母体企业Schiavone曾把劳动分工、社会网络和无形资产作为“第三意大利”区域中企业衍生的关键因素。