2 理论性研究内容

在纯理论方面，有关的文献内容相对不多。陈启杰[7]主要对国外供应商选择问题进行了深入的研究，在供应商选择指标体系、供应商选择方法、供应商选择过程这几个方面，深刻借鉴国外学者对供应商选择的研究，从而得出对我国企业的供应商选择的重要启示。李随成[8]通过文献分析和问卷调查等方法，在基于供应商参与新产品开发的前提下，研究供应商选择影响因素，认为供应商的技术能力，供应商的信誉及企业特征，以往合作经历，以及双方的兼容性和合作意愿，这几个因素是影响供应商选择的主要因素。

3 方法与模型等定量研究

AHP层次分析法。关于供应商选择的定量研究，学者们的研究角度各不相同，但是很大一部分的研究方法都是基于AHP层次分析法。比如，与本文类似的，唐振海等人[9]也是从医药方面的企业入手，研究了齐齐哈尔第二制药厂的供应链的供应商选择，并且通过具体应用，来证明其观点。而李利华[10]则是利用模糊层次分析法，通过定性与定量相结合的方式，在医药物流方面的供应商选择问题上，构建层次分析模型，从而得出最优供应商。

混合VIKOR方法。该方法是相对较为复杂，但比较全面的方法，对于其定义，袁宇等人在[11]中引用道，VIKOR方法是一种折衷排序方法，通过最大化群效用和最小化个体遗憾对有限决策方案进行折衷排序。该种方法，对于在决策过程中，兼顾群体效用和个体效用双方，尽量将两者做到均衡，不失为一种很优质的供应商选择决策方法。

其他方式方法。除了上述两种主要的研究方法，很多学者还进行其他方法的研究与应用。吴登丰[12]通过建立隐性采购成本的综合指标体系，对量化的隐性采购成本进行分析，并通过灰色灰联分析法进行筛选，从而进行供应商筛选。除此之外，TOPSIS法也会被部分用于供应商的选择的研究中来。

3 供应商评估的相关理论研究

无论在医药研发行业还是其他行业的公司或企业，对于自身的供应商，都不仅仅停留在开发阶段。比较多的，都会以一定的频率，比如月度、季度、年度等，根据实际需要，进行已有的供应商的评估和选择。通过对自身拥有的供应商进行考核，以确保现有的原材料等相关需求能够得到高质量高效率的满足。因此供应商的评估问题是极为重要的。有关供应商的评估问题，相关学者的研究成果也是极为丰富，极具参考价值。

3。1 理论研究内容

对于供应商的评估问题，理论指导具有一定的意义。曲扬等人[13]就针对性的提出，在战略角度上，以采购部门为主导的供应商考核的评估标准，要以质量、交期和成本、技术这四个标准为核心。而蔡秉发[14]也针对供应商的管理问题，提出企业要建立信息交流机制，建立供应商评价体系等。

3。2 方法模型等定量研究

有关供应商评估的定量分析，相关研究文献就更加的丰富了。

AHP层次分析法。此方法不仅仅用于供应商选择，也可以用来供应商评估。颜义[15]等人利用层次分析法建立混合指标组合下的供应商评估体系，按贡献特征对指标进行分类设计，进行了较为深入的研究。

TOPSIS法。田冉等人[16]就将TOPSIS法进行改进，利用定性和定量相结合的方法，再加入其他方法，并用实例来证明其有效性。类似的，刘燕雯[17]也利用TOPSIS法进行了供应商评估，介绍了逼近理解排序法，并利用熵值法确定评价指标的权重，详细介绍了其应用。

组合评价模型法。陶玉琪[18]提出基于层次分析的有序多分类Logistic组合评价模型，在层次分析模型的基础上，利用有序多分类Logistic模型来修正评价结果并得到相应的概率值。