在中国手机企业全球拓展市场业务的背景下，国内学者也展开了与其相关的大量的讨论与研究。吕海芳（2015）以华为手机为例，对其业务成功要素进行了分析，创新的营销模式是其成功主要原因，然后对国产手机未来的发展提出建议[1]。李颋（2015）以国内智能手机为例，分析出国产手机太注重相互之间的模仿，而忽略创新的重要性。提出核心竞争力才是成功关键[2]。宋林（2015）以苹果手机营销渠道为例，总结它们在全球市场成功因素。饥饿营销模式，致力于打造高端市场的精确市场定位，进而给国产手机厂商提出建议[3]。洪昕，王珏，林花（2012）以华为手机，小米手机，中兴手机为例，分析出国内市场的竞争态势，以及国内手机厂商在发展中面临的问题[4]。丁利民，孙丁力（2014）以小米手机为例，分析其精确的中低端市场定位，最终在国内市场取得短暂性的成功[5]。胡红雅（2014）以诺基亚手机为例，对比其在顶峰时期取得辉煌成就与其快速灭亡，提醒国内手机厂商应该保持足够的警惕性[6]。黄海峰（2015）以华为手机为例，分析华为手机在华为有限公司的大的有利环境下，提高研发投入，致力于打造高中低市场，在全球市场大力拓展市场份额[7]。张建辉，窦江海（2015）重点以技术为例，分析了技术战略对于企业的管理意义。研究企业想走出去，必须制定合理的技术战略[8]。杨海峰（2015）以华为手机为例，分析了全球市场拓展中，华为布局全球市场份额[9]。袁华彬（2006）重点分析名族企业市场竞争力提升，必须提高核心竞争力[10]。赵丽敏；刘鹏（2015）以专利壁垒为例，重点分析了国产手机厂商在国际市场份额拓展中面临着专利带来的发展障碍。并提出加大研发投入，开展积极的专利战略[11]。黄晓艳（2011）分析国产手机在国内市场业务拓展国产中，并不占据绝对优势[12]。刘宸旭（2016）以华为手机为例，分析了在西欧市场拓展中的精确的营销策略，是其成功的重要因素，并且给国内手机厂商提出建议[13]。王慧敏（2015）重点分析了国产手机的投资环境，分析了华为等几家手机厂商市场竞争态势[14]。邓寒梅（2014）重点分析了我国目前市场的手机竞争态势，以及几家代表性的手机公司面临的一些国际化挑战[15]。91751

参考文献：

[1]吕海芳。华为手机业务成功要素分析及对国产手机未来发展的启示[J]。中国外资，2013(12),197-198。

[2]李颋。国产智能手机过早陷入同质化竞争[J]。高科技与产业化，2013(2),92-96。[3]宋林。苹果手机营销渠道与营销策略研究[J]。现代商业，2012(29),80-82。[4]洪昕，王珏，林花。我国智能手机营销策略分析[J]。企业经济，2012(8),84-86。[5]丁利民，孙丁力。浅析小米手机营销策略[J]。河北企业，2012(8),59-60。[6]胡红雅。智能手机市场大战:诺基亚的教训[J]。北方经济，2012(14),31-32。[7]黄海峰。华为终端激情创变多管齐下打造智能精品[J]。通信世界，2012(22),34-35。[8]张建辉，窦江海。我国通讯设备制造企业跨国经营的技术战略[J]。山西高等学校社会科学学报，2012(4),46-48。论文网

[9]杨海峰。全球使能下的华为终端策略[J]。通信世界，2012(8),33-34。[10]袁华彬。民族手机企业的市场竞争力提升的对策研究[D]。对外经济贸易大学硕士论文，2006。[11]赵丽敏，刘鹏。智能手机企业遭遇国际专利壁垒的现状与对策[J]。对外经贸实务，2015(2),33-35。[12]黄晓艳。全球厂商拼强中国市场国产品牌本土优势尚不明显[N]。通信信息报，2011。[13]刘宸旭。国产手机西欧市场营销策略分析[D]。广东外语外贸大学硕士论文，2016。[14]王慧敏。中国国产手机产业投资环境分析[J]。移动通信，2005(1)，99-103。[15]邓寒梅。我国手机行业的战略环境分析[J]。科教文汇，2014(7)，224-225。