1环保投资的定义

目前，国内外关于环保投资的含义主要有两种，分别为费用说与投资说[1]。德国、美国、日本等比较早进行环境治理的国家推崇“费用说”观点。此观点认为环保投资是一种费用，即社会为了改善环境而付出的费用。“费用说”观点认为，在进行某一项经济或社会活动时，为了环境保护而投入的费用和该项活动造成环境破坏而带来的损失之和称为这项经济的环境代价。美国学者认为，只要是用于环境保护的资金，那么都属于环保投资费用。损害费用、消除费用、防护费用以及预防费用这四种费用都属于环保投资费用。然而这种观点只适用于当时的那个年代，美国、德国、日本等当时都属于资本主义发达国家，在他们推进工业化的那个年代，由于对于经济以及社会的高速增长的疯狂追求，使得他们不顾国家的环境状况，以至于最后牺牲了环境，使得国家面临严峻的环境状况。当这些国家开始意识到环境保护的重要性的时候，他们为之前的行为付出了惨痛的经济代价。正因为如此，美国学者将这个观点的侧重点放在了它的负外部性上。以中国为首的国家主要推崇“投资说”观点。“投资说”认为环境保护投资带有政府性质，它既有共性又有特性。“投资说”观点认为环保投资作为一种相对独立并且又比较特殊的国民经济以及社会发展投资，不仅具有一般固定资产投资的普遍性质，而且具有其特殊属性。环境保护的特点体现为：（1）遵循“开发者保护”原则。（2）环保投资主体通常与利益投资者不一致。环保投资的效益通常不表现在投资部门本身，而是表现在环境保护区域中的工业、农业能各个领域。（3）环境投资的效益主要体现在环境效益上。（4）因此，通过货币计量不能够直接计算投资效益。因为本文主要分析中国的环保投资行为，所以本文选择使用于中国国情相符的“投资说”观点，这种观点认为对环境的投资是一种同时具备公益与私益的特殊投资方式，进行环保投资活动，经济效益通常小于环境效益与社会效益之和。91544

2 环境政策对企业环保投资行为的影响

2。1 企业环保行为的动机研究

企业在进行日常生产经营活动时，往往会产生不利于环境的影响。如何解决企业环境污染问题，一个主要的手段便是通过企业的内部处理。为了解决环境的相关问题，分析企业的环保投资行为十分有必要，一般来说，企业的环保投资行为有两种模式。第一种，企业被迫进行环保投资活动。政府为了管制企业的环保投资行为，往往会颁布一系列的环境管制政策，而企业会为了避免相关法律责任、免受政府的处罚而被迫进行环保投资活动。第二种，企业主动开展环保投资活动。很多学者认为，如果企业排放的污染物超出了政府的排污标准，那么他们会承担相对较高的处罚风险，所以，这时他们会选择主动开展环保投资活动。

2。2企业环保投资决策及环保投资的策略选择

大多数学者都研究关于生产性领域方面的投资决策，但是对于非生产性的领域，特别是对于环保投资的行为和策略的关注很少。有许多研究都认为，企业的环境保护投资行为是受到政府的环境管制而产生的。但John&Christopher(2006)认为，在当代，绿色经济逐渐成为市场的导向，企业为了适应市场，通常会主动地开展环保投资活动。与此同时，企业的此种投资行为与政府颁布的环保政策极其相关[2]。 以上所得出的结论都是根据政府带有命令性质的政策而产生的，我们还需要进一步讨论，市场下的环保政策是否能够得出与其相类似的结论。研究发现，企业在时间以及投资额既定不变时，通常能够做出对企业来说最有优势的环保投资决策（即持续提高投资比例到既定的存量）。 环保投资文献综述和参考文献:http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_199042.html