我国的企业绩效考评起步的比较晚，对企业绩效的研究还不够深入，企业绩效评价的主体大多以各政府部门为主，绩效评价对象大多为大中型企业，绩效评价方法比较单一，以财务评价指标为主，理论性和实践性还有待进一步提高和验证，与国外相比起来，还有一定的差距，但目前企业绩效评价已越来越受到企业的重视。我国的企业绩效评价正朝着更科学、更全面的方向发展。76044

随着时代快速发展，国内的许多专家学者开始对企业绩效评价进行研究。慕正颖（2013）指出了内部控制为基础的企业绩效评出现的不足和固有的缺陷，并提出了改善的方法[1]。李平莉（2001）对企业业绩评价进行阐述，并且以利益相关者模式来对企业业绩进行评价[2]。张涛（2002）分析了企业绩效评价体系以及面临的问题提出了评价体系未来发展方向3]。赵春鹤、蒙正魁（2006）揭示传统绩效评价指标的不足，在此基础上提出了创新型评价指标EVA。并详细说明了EVA的优点4]。杨鑫东（2009）详细说明了BSC平衡计分卡的作用和优点，说明平衡计分卡在企业战略规划方面发挥了至关重要作用。 张淑华，张雪丹（2011）详细阐述了绩效考评是人力资源管理的基础和关键，员工的培训、员工的晋升论文网、员工的薪资、调动和转岗都需要以绩效考评为标准。朱然(2008)详细论述了绩效考评的作用;培养企业内员工能上能下的规范机制；培养企业内员工的价值取向；培养个人目标向组织目标的调整。刘红英 （2013）详细阐述了绩效考评能让员工清楚的知道企业对自己的真实评价及期望，使企业能够准确及时的获取员工工作信息，为改进企业政策提供依据。

参考文献

[1]慕正颖。以内部控制为基础的企业绩效评价体系探析[J]。学术研究协会，2013，(16)：23-34。

[2]李平莉。经营者业绩评价—利益相关者模式[M]。中国海洋大学,2013（12）：35-45。

[3]张涛。企业绩效评价研究[M]。北京:经济科学出版社，2012。（06）：28-33。

[4]张蕊。企业战略经营业绩评价指标体系研究[M]。北京:中国财政出版社，2002。

[5]赵春鹤、蒙正魁。浅析企业绩效评价指标EVA [J]。中国注册会计师,2011,(04):52-58。

[6]杨鑫东。基于平衡计分卡的企业业绩评价思考[J]。 商业会计,2014,(10):29-31。

[8]白雪，刘庆杰。浅析我国企业绩效评价指标体系。现代商业，2010，(02)。35-40

[9]张淑华，张雪丹。进行科学绩效考评的关键问题,中国海洋大学，2013（15）：19-23。

[10]朱然。企业考评初探[M]。北京大学，2010。（01)：34-45。

[11]刘红英。人力资源管理中的绩效考评探。洛阳理工学院学报(社会科学）,2012，（06）：55-57。