浙江卫视的成功更加有力的揭示了品牌栏目在电视媒介竞争中起到的主力作用。这其中对省级卫视、地方媒体来说蕴含的深刻的品牌战略启示意义，因此传媒界的学术也开始重视起了对浙江卫视品牌战略实施的研究并有了得出了深刻而显著的结论，但以一个品牌栏目为例，从其内容、环节、主持人等节目设置中探索出品牌打造的方法的文献研究并不丰富。本文以实例《中国好声音》为研究对象，得出了各省级卫视的品牌化将是中国传媒业未来发展趋势的结论，提出了现今电视业媒体的当务之急就是在竞争环境下不断地制作出创新力强、收视率高、意义重大的品牌栏目建议。

二、浙江卫视竞争状况分析 

    中国电视媒体行业发展的数十年来，就社会、经济、政治政策等因素电视媒体间逐渐形成了稳定的竞争格局，中央电视台凭借着其有天独厚的优势始终占据着霸权的地位，各省级卫视纷纷通过改版、改革等方式挤入一线卫视的行列力图与央视相抗衡，而各地方、地市级频道不断在夹缝中寻求生存、发展的道路。

    电视媒体间对于收视市场的竞争实质上是对收视率和收视份额的竞争，时至今日，中国甚至欧美地区的电视收视市场在面对着激烈的竞争以及在新媒体的冲击下不断发生着变化，前赴后继的参与到对于观众的争夺战中，各电视媒体亦通过各种方法与途径力图在夹缝中寻求到发展的方向。

     2015年第一季度，电视剧、新闻以及综艺电视节目始终囊获了收视市场方面的前三名,与2014年同期相比，电视剧收视比重下降，综艺节目的比重有所提升。随着相关政策的颁发、推行，频道不断升级自身的优势栏目内容，以优质的形式，全新的阵容等不断巩固其忠实观众并吸引着潜在观众，促使这三大类节目持续保持着相对稳定及逐步增加的收视态势。

  近年来浙江卫视凭借其《中国好声音》的成功全面压制住湖南卫视这一娱乐大佬，成功挤入一线卫视的行列，成为新一代的收视黑马，与湖南卫视、中央电视形成了竞争、对抗的局面。而浙江卫视如何凭借着品牌栏目的打造在竞争中突出重围甚至超越湖南卫视一举成为收视第一，值得其他省级卫视进行探讨和借鉴。

三、 浙江卫视品牌栏目《中国好声音》之概述

(一)节目概述

    2012年浙江卫视和星空卫视旗下的灿星制作公司合力以360 万的价钱购买下了荷兰电视制作人约翰·德摩尔的一档音乐评论节目《The Voice of Holland》的中国内地的版权，并更名为《中国好声音》在浙江卫视首次播出，目前为止共制作了四季，正在筹备的第五季现处于海选阶段即将于2016年下半年全新开唱。

节目每一季期数在14、15期左右，大致分为盲选、复活赛、导师考核阶段、终极考核阶段和总决赛五个阶段。第一季更是邀请到了四位华语乐坛重量级的歌手刘欢、那英、庾澄庆和杨坤，以选手导师身份担任评委。经过该节目的收视效应及推广作用，节目中的歌手例如吉克隽逸、李代沫、吴莫愁等迅速走红，或代言广告或签入唱片公司。

作为引进的成功节目模式，浙江卫视也对其进行了本土化的改造，原版节目为了增加观众的参与感和互动性在总决赛中采用了直播+投票的形式，但由于我国政策限制节目不得搞场外观众投票，第一季总决赛节目组将节目形式改成了由导师评分加上九家媒体99位媒体评审的投票。经过本土化的改造，大众参与投票决定参赛者的舞台命运使得总决赛更具未知性和紧张感。 竞争格局下浙江卫视品牌栏目打造《中国好声音》为例(2):http://www.youerw.com/xinwen/lunwen_93696.html