1、国内研究现状 

对于生产计划的研究很久以来都是学者研究的一个热点，在我国生产计划的研究现在也 较为成熟。在 2003 年姚建民等人建立了随机需求与随机资源约束的多目标动态优化数学模型 来反映大规模定制模式下供应链生产计划调度规律, 并进行了 实践应 用过程的验证与说明[4]。 李勇等人[5]在 2003 年提到采用基于 ERP 系统的项目 管理模式来管理企业主要业务流程，但并没有关注项目中的工作分解结构及网络 计划，葛健等 ( 2005)提出 了包含模糊需求与随机生产能力的跨国供应链计划 模型, 并利 用遗传算法与模糊模拟技术相结合的混合算法设计了模型的 求解 方案, 并通过数据仿真说明了模型的有效性与适用性[6]。赵建华等 ( 2007)研究 了模糊单位生产成本、模糊生产能力以 及模糊需求下的分布式多工厂供应链批 量生产计划问题, 根据不同的决策准则建立了模糊期望值模型和模糊相关机会 约束 规划模型, 讨论了模糊变量是三角模糊数时模糊规划模型的清 晰等价形 式, 并采用遗传算法给出了求解模型的具体步骤[7]。在 2008 年蔡政英等扔研究 并建立了循环供应链下生产计划调度模型和状 态方程, 通过模糊量化因子整合 了正向和逆向生产计划[8]。 95112

2、 国外研究现状   

在国外对于生产计划的研究起步较早，深度更为广泛，方法也比较多，将生 产计划的作用向着更广的深度推进。；Kit Fai Pun 等人[9]在 1998 年研究了在一 跨国印制板制造企业实施 MRPII/JIT 混合生产系统的实践，认为 JIT 缺乏对未 来物料需求的预见能力，而 MRPII 缺乏系统的观点，无法有效解决超额库存的 问题，因此集成两种方法可以解决这些问题。Herroelen W 和 Leus R[10]在 2001 年 对关键链方法的优缺点进行了讨论，并通过仿真实验对关键链方法的调度计划与 分支定界算法产生的调度计划进行了对比分析。 Wei C C 等[11]在 2002 年将传 统项目管理方法与 TOC 思想相结合，针对资源受限的项目调度提出了新的管理、 实施和控制方法；Yeo K T 等[12]在 2002 年结合供应链管理和关键链管理概念， 针对项目管理的全过程提出了一种新的管理框架，体现了文化、过程和技术的内 涵。RIEZEBOS  J 等[13]在 2003 年描述了一个 WLC（Work  Load Control，WLC） 方 法 与 约 束 理 论 （ TOC ） 相 结 合 的 实 际 案 例 ， 认 为  TOC 中的 DBR（Drum-Buffer-Rope）技术与 WLC 技术具有互补性，DBR 强调订单投放生产后 的控制，而 WLC 则强调订单投放前的控制，二者的结合应用值得进一步研究。 PETER HENRICH 等人[14]在 2004 年对 WLC 技术是否适用中小型订货生产企业进行了分析和讨论。Patrick F S[15]在 2006 年提出了多项目应用关键链管理的研 究方向。艾利·高德拉特（Eliyahu Goldratt）[16]在 2007 年出版的《可行愿景》 一书中对多项目环境与资源争夺和多项目环境迁就步骤进行了理论研究