保障方案决策[1]是指一种在活动筹备阶段，选取一个活动方案可以保证完成活动目标又不超出现有资源并且符合其他限制条件的活动。实际活动中可以预见的限制条件有很多，其中最常见、最重要的往往是人员、资金、时间、风险等等。27001
保障方案决策的困难重重，决策者往往需要面对条目繁多、互相冲突的活动目标，其中一些目标还是无法量化的主观性目标；并且要能够满足限制条件，如果活动需要与其他活动的进行互动，那么活动与活动之间的相互依赖也是至关重要的限制条件。他们必须充分考虑各种潜在风险对活动进行的影响，在众多而繁杂的备选方案中选择出一套最为可行、最为节省或最为均衡的最佳方案。
这些困难中，最容易被忽视的就是诸多资源条件的约束，例如资金、人员或者相关设备设施等等。在实践中人们发现，项目活动最终没能完成的最主要原因就是对资源有限性缺乏充分的考虑，所以成功的保障方案决策方法必须包含对资源有限性的评价系统。论文网
由于保障方案决策的复杂性，没有单一的决策方法可以完美地通用解决所有问题，所以在实践中，人们往往选择结合不同的决策方法来评估、评价并且选择最佳保障方案。例如王广月、刘健[2]曾在《基于组合权重的灰色关联度方案决策模型及其应用》中，采用灰色关联度决策模型，结合信息熵和层次分析法来确定权重，合理平衡决策人员主观评价与客观信息对于方案评价的重要性，方法步骤明确，科学合理，操作性高，在岩土工程这一特定领域得到广泛认可。
实际生产生活中，用于解决保障方案决策的方法多种多样。这些方案各有各的优点，但又存在各自的缺点，有些方法只能把部分限制条件纳入模型，有些方法过于繁杂、需要太多的输入数据，导致用决策者难以理解和使用，有些则无法与项目中其他过程很好地结合[3]。 保障方案决策的国内外研究现状:http://www.youerw.com/yanjiu/lunwen_21343.html