Bibliographie 14

1。 Introduction 

En 1997, la Chine et la France ont signé un accord, Guangzhou Automobile Peugeot de cesser de coopérer, ce qui indique que "Guangzhou Peugeot" est désintégé。Guangzhou Peugeot automobile compagnie a été fondée en 1985, il est un entreprise a capitaux mixtes par L’usine de fabrication de véhicules automobiles Guangzhou,Le peugeot,La Banque européenne d'investissement,La Société financière internationale et La Citoyens de Paris de la Banque de France。Toutes les parts en pourcentage de 46%, 22%, 20%, 8% et 4%,il gère par le Peugeot et l’usine de fabrication de véhicules automobiles Guangzhou。La raison de la désintégration de Guangzhou Peugeot est très complexe, Mais le plus on ne peut pas ignorer est l’échec de Guangzhou peugeot est caché les différences culturelles de la Chine et de la France。C’est à dire,les responsables font des conflits sur l’idée,le mode de pensée et le procédé de gestion。

Le concept de la culture d’entreprise dans les années 80 ont été présentés en Amérique, a été reçu la largement l'attention de la cohérence et des milieux d'affaires。 Bien que la définition de la culture d’entreprise a toujours différent d’opinion par les différents hommes, comme Allen Kennedy et Terence Diehl( deux savants américains) pensent à Culture d’entreprise occidentale un livre que le noyau de la culture d’entreprise est des valeurs, d'autres éléments comprend un héros, cérémonie de célébration et réseau de culture, etc。Et la Chine ont affirmé que la culture d'entreprise est la valeur d'un concept de conception, est la culture traditionnelle et historique de l'entreprise de formation à long terme et stable de gestion unique de l'esprit et le style, y compris des lignes directrices,  la stratégie de développement, de la gestion et de la philosophie, de valeurs, de l'éthique, de la coutume, etc。Mais le sens de base doté de la culture d'entreprise est d'accord: la culture d'entreprise est une sous-culture, est le collectivement d'idées, de la valeur d'entreprise unique de la stabilité de l'esprit d'entreprise, de l'éthique, de la philosophie de gestion et de style。

L'importance de la culture d'entreprise est évidée, il y a des entreprises et des entrepreneurs de plus en plus pensent la culture d'entreprise est la compétitivité des entreprises important, est la source principale de la compétitivité des entreprises。Avec l'émergence de la Chine et un développement global de l'Europe et de la croissance, les relations commerciales et les échanges entre la France et la Chine ont atteint des niveaux sans précédent de près。Les gens dans la réussite de l'intégration par le système économique mondial, mais ne peut pas éviter un problème de plus en plus important:les obstacles souvent les entreprises françaises, qui est la source de la différence de la culture d'entreprise sino-français。Il y a beaucoup de la différence de contraste de la culture d'entreprise de la littérature occidentale, mais exclusivement sur les différences culturelles entre les entreprises sino-français est très peu。Le plus important, nous avons besoin de rechercher certains éléments différence de la culture d'entreprise sino-français, pour les entreprises et les entrepreneurs afin de fournir une référence utile dans le sens important, c'est aussi dans ce document。论文网 法语论文中法企业文化差异(2):http://www.youerw.com/yingyu/lunwen_87650.html