（四）党中央高度重视培养选拔年轻干部，各级党组织科学搭建平台，加强培养教育、严格要求，是年轻干部成长的关键因素。年轻干部要成长为优秀的领导干部，除了个人要具备较高的主义理论素养和能力素质外，离不开党组织的培养、选拔、使用干部的政策环境和社会环境，科学的选人用人机制为年轻干部成长提供了制度保障。综合分析他们的情况，非公选的干部在任副处级、正处级以及副局级的年龄比公选干部的都要小一些。这说明，各级组织仍然是发现、培养、选拔、使用年轻干部的主要渠道。各级党组织通过上调下派任职和挂职、交流轮岗等方式，有计划地安排年轻干部到不同岗位锻炼，培养他们的实际工作能力。254名研究对象在任副处、正处、副局职务之前，分别平均经历了2。0个单位和4。8个岗位、2。2个单位和5。7个岗位、2。8个单位和6。4个岗位的锻炼。58％的人有过援藏、援疆等挂职经历或参加过北京奥运会、国庆庆典等重大活动。多岗位锻炼，特别是在复杂矛盾和艰苦环境中锻炼，使年轻干部收获大，进步快。“以德修身、以德立威、以德服众，是干部成长成才的重要因素

　　（五）遵循成长周期、实现用当其时，是促进年轻干部成长的重要因素。这些研究对象在适当的年龄阶段都得到提拔使用，符合人才学研究的“人才最佳起用期为30岁至45岁”的一般规律，实现了用当其时。这样使用干部也进一步增强了干部对组织提拔使用的认可和满意度，体现了干部政策的激励作用。他们中，公选干部提拔副处级、正处级、副局级的平均年龄是31岁、34岁、38岁左右；非公选干部的是29岁、32岁、37岁左右。其中，有105人曾被破格或越级提拔，占总数的41。3％。在不同的成长阶段及时甚至更早地得到了提拔任用，助推了年轻干部的成长。大部分受访者表示，干部任用条例规定的干部选拔资格条件总体上是合理的。干部的提拔使用应有一定的台阶，这可以使干部更加成熟、走得更稳，所以不能少，但有的可以缩短时限。受访者认为，发现好苗子后，组织部门要有意识地对他们早培养，早压担子，为他们走上领导岗位，承担更大责任、发挥更大作用创造良好条件。