会办公室要根据整改方案要求，定期或不定期对各有关单位整改情况进行督查，并在全会进行通报。对不按要求进行整改的要立即落实整改，出现问题的对有关责任人进行问责。

全县绩效考核中被评为一般等次，面对这一具体情况，中心支部组织召开了专题组织生活会，深刻反思排名靠后的成因，对照绩效考核打分项目逐个剖析查找导致得分低的不利因素，反思讨论形成了2018年度“抓重点、补短板、强弱项”的具体措施，力争考核考核成绩进一步提升。现结合中心工作实际，制定如下整改方案。

　　一、总体要求 

　　坚持以新时代中国特色社会主义思想和的十九大精神为指导，按照全国、全区疾病预防控制会议精神和县委十四届二次、三次、四次全体会议精神，不忘初心、牢记使命，按照重点疾病“十三五”防治规划确定的任务目标，全力抓好民生计划实施，不断完善工作保障机制，有效控制高发重点疾病，全面提升慢病防治能力，持续巩固地方病防治成果，为全力打好“四大战役”，打造沿黄经济带明星县，实现较高水平全面小康社会提供优质高效的公共卫生服务。 绩效考核整改措施

　　二、主要目标 

　　深化十九大精神的学习宣传贯彻，以深入推进全面从严治为统领，以促进业务发展为重心，以振奋干部精神、强化责任意识为重点，以改进作风为主线，以打造一支素质过硬、作风优良、敢于担当的干部队伍为目标，推动新时代疾控事业快速发展。全年撰写信息100篇，开展专题调研2次。完成冷链运转12次，免疫接种覆盖率达到100%，免疫接种率、儿童接种卡、证符合率达到98%以上；开展结核病、艾滋病等重点传染病的监测与防治工作，年度全县法定传染病漏报率控制在2%以内，暴发疫情规范处置率达到100%；突发公共卫生事件调查处置率达到100%；完成高血压和糖尿病病例的管理任务，全人群死因、肿瘤监测，报告率不低于95%；开展严重精神障碍患者、癫痫患者规范化管理，治疗病人规范管理率达到60%以上；完成全县生活饮用水水质及医疗、托幼机构公用物品消毒效果卫生监测，配合相关部门开展食品安全卫生、公共场所公共用品和虫媒监测。 绩效考核整改措施

　　三、突出问题 

　　自收到《关于全县2017年度绩效考核结果的通报》（贺办发〔2018〕23号）文件后，中心及时组织干部进行了传达学习，针对中心考核等次为一般等次且排名靠后的实际，进行了深刻的反思和剖析，分析查找了存在的突出问题及成因，归纳总结起来主要有以下四个方面。 

　 （一）建引领作用发挥还不够。中心务工作还大多局限于用传统手段，建工作与业务工作融合得还不够，没有充分调动起广大员干部的积极性、主动性、创造性。干部中存在重业务轻建的思想，认为业务单位抓好业务才是本职。主要表现为：一是部分同志主要精力集中在业务工作上，对建理论知识学习不深、不透；个别同志不注重员发挥先锋模范作用，放松了对自己的要求，性观念淡簿，在日常工作中把自己等同于普通群众，只顾局部利益，缺乏全局观念。二是有的员工作缺乏热情和积极性，得过且过，工作上标准不高，对新时期疾控工作的性质、意义理解不透彻，对疾病防治关乎全县经济发展、社会和谐稳定的作用认识还不到位。  绩效考核整改措施(3):http://www.youerw.com/fanwen/lunwen_71709.html