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软件开发项目的企业管理英文文献和中文翻译(4)

时间:2020-05-30 21:17来源:毕业论文
规则规定 管理知识、做的方法 人类学 纪律 客体 物体世界 组织 系统 人类 组织 人际关系 聚焦 什么是.....? 怎么做? 可以....? 原则 尽可能诚信、真相

规则规定 管理知识、做的方法 人类学 纪律

客体 物体世界 组织 系统 人类 组织 人际关系

聚焦 什么是.....? 怎么做? 可以....?

原则 尽可能诚信、真相 尽可能灵活 和谐 效率 尽可能灵活合理

需要知识 自然科学 管理科学 系统科学 社会科学

在现实中,动态统一的理论能够结合具体的实践才是人们研究的目的。所有的这些调查和干预措施,都应涵盖这三个方面,它们是动态相关的。只有更好地应用了物理-事理-人理的相关理论,才能得到对于关注问题的一个满意和可行的结果。当应用WSR方法时,我们强调要首先了解物理-事理-人理的相关理论。

直到现在,WSR方法在中国存在各种问题,也有一些成功的应用,然而其在管理支撑系统中的也被不断讨论[7、8、9]。管理人员需要什么样的信息来帮助他们做出决策?怎样对管理者做出合理的支持?如何建立这种电脑化的支持?那些问题需要在调查之前,用系统思量以此来符合支持模式问题。20世纪80年代以来,它已经注意到软要素,软质信息,专业知识,经验和软件问题应纳入计算机模型,为了能够更贴近实际,并扩大一套决策制定的替代品。它不仅是基于对IT的改进,而且有创意框架(为交流)。标准化的管理流程和业务流程是努力者在发展创造性的框架。 Mr.G的方法是这样的一种努力。

4、WSR分析Bridge99发展

在Bridge99开发过程中,明显的问题是:

G先生的企业管理方法的可行性;

桥公司管理者和许多优秀的学术研究人员合作组装这样的一个项目,这在中国是如此罕见;

G先生和兼职专家,Y和博士专家之间,专家和程序员之间,MG员工和其他部门,在MG之间的通信交流;

WSR方法应用到项目分析,其目的是从这样一个不成功的项目中找到一些有用的结果。

4.1知道什么是物理值得努力并是正确的事情吗?

物理在这个项目上指的是G先生对企业的诊断和评估的方法,在企业管理的基础上开发出计算机化的决策支持。那么必须要考虑三个问题,(a)是合理和可行的组织诊断和评估的具体方法?(b)需要什么样的知识,使一个概念模型成为电脑工作有关的企业?(c)Bridge99,ERP和MIS之间的差异是什么?

对(a),答案是肯定的,因为它涵盖了所有关于先进组织理念的主题。利用先进的概念,从无序到有序,耗散系统等等,这个方法反映了企业操作的系统思考。这种差距在大多数国内商业机构和全球企业中被考虑的;因此标准化的管理行为对性能提高是一个特性,已经被应用于零售,远程通信和股份公司等的不同客户。问题是这是否有价值去开发一个Bridge99而不是使用其它现成的软件包,如SAP的产品在实施中使用特别的方法。

对b项,它是有必要了解一个企业的业务,了解业务流程和管理流程,这是建设一个企业的概念模型的关键。因此,很容易理解为什么H博士的规划设计不能被实施,而T先生可以。前者仅是一个模板来生成时间表;用户必须输入他们的业务流程。尽管H博士的设计可以支持所有计划的产生,它是过于笼统的编程工作。从T先生的设计,程序员可以在如何层次了解整个规划过程。概念模型的完成需要合理的知识,包括实践经验。 软件开发项目的企业管理英文文献和中文翻译(4):http://www.youerw.com/fanyi/lunwen_53370.html

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